ERP需求调研步骤

－－－－－－－－－ 1 －－－－－－－－－－－－

1、全面了解现行业务运作流程

2、比较使用ERP给现行业务带来的提升

3、对IT部门负责人讲解上（升级）ERP的意义

4、给高层讲解上（升级）ERP的意义，争取资源支持

5、给升级支持部门讲解上（升级）ERP的意义

6、给阻力部门领导讲解上（升级）ERP的意义，向阻力部门分析现行系统的不足，并展示成功例子。

－－－－－－－－－ 2 －－－－－－－－

1、内部讨论，得出2－3套方案。

2、向领导展示方案，但是领导却因看不到效果和预算决定不了，不过领导也授权IT去实施。

3、项目小组内部讨论得出最优方案，准备项目启动后交供应商估算开发量，修正，报价。

[@more@]

来自 “ ITPUB博客 ” ，链接：http://blog.itpub.net/341285/viewspace-905099/，如需转载，请注明出处，否则将追究法律责任。

转载于:http://blog.itpub.net/341285/viewspace-905099/