影像类医疗器械的创业发展与投资

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选择创业团队的角度：

• 思绪方式：
  科学问题的解决 - 工程问题的解决 - 医学问题的解决
  比如说，CT的数学原理是Radon变换，早在上个世纪就已经解决了。但是工艺上要实现却很复杂，等到很多年才实现第一台CT。而要将工程技术实用到医学中解决问题，则需要更长的时间。

• 工程角度
  医学影响领域知识构成：
  临床医生 - 影像科医生 - 医学工程师 - 生物医学工程师 - 系统工程师 - 图像重建及处理 - 传感器工程师 - 产品发明家
  因此，考虑投资时，需要考虑到团队的组成。团队成员越全面，成功的可能性就越大。

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产品应用习惯及伦理：

• 产品与周围生态的关系：孤立存在，寄生关系，协同关系，相互排斥
• 产品使用流程：复杂程序，前提条件，拖尾影响，加载和卸载，绑架关系
• 产品的使用习惯：继承性，学习性，记忆性，期待性，成瘾性
• 产品的替代性：时间替代性，空间替代性，种类替代性，替代与被替代
• 是否符合伦理：医患伦理，患患伦理，健患伦理

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创投项目与政府项目的比较

角度	创投项目	政府价格
团队	重视个人能力	重视协同效应
团队	追求最小配置	追求完整配置
团队	重视个人能力	重视协同效应
团队	追求最小配置	追求完整配置
团队	要求技术独立（独有）	鼓励技术推广（扩散）
团队	重视KnowHow和专利	重视著作与论文
团队	注重激励	注重平衡
体系	与项目阶段匹配	要求事先健全
体系	较少的审批层级（一支笔）	完整的审批结构（共担责任）
体系	追求少花钱多办事	严格遵守预算
体系	注重保密	注重发表
体系	事前风控（业务/财务/法务)	事后风控（结题/离任审计）

　　
总结：评审有区别，也有共性，标准在不断靠近。政府项目逐步看重项目是否有风险投资青睐，创投项目关注是否活得政府资助。