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原创 项目管理中如何锻炼自己的口才,把事实说的天花乱坠,又让客户满意

在项目管理中,锻炼口才并有效地沟通确实是一项重要的技能。然而,把事实“说得天花乱坠”并不是一个可持续或道德上推荐的做法,因为长期来看,这可能会损害你的信誉和项目的成功。相反,你应该致力于清晰、准确地传达信息,同时确保客户满意。总之,在项目管理中锻炼口才并让客户满意的关键在于深入了解事实、明确沟通目标、使用简洁明了的语言、强调重点、用故事和案例来说明、积极倾听、处理异议和冲突、练习和反馈、建立信任以及保持积极态度。

2024-05-17 10:07:51 450

原创 蓝领高薪水职业有哪些,把职业难度以及门槛分等级

需要注意的是,以上职业的平均工资和难度门槛等级仅为大致估计,具体情况可能因地区、经验、技能水平等因素而有所不同。同时,这些职业也存在一定的竞争和挑战,需要不断努力提升自己的技能和知识水平才能保持高薪和稳定的工作。蓝领高薪水职业涵盖了许多领域,这些职业的难度和门槛各不相同。

2024-05-17 09:53:34 707

原创 运输管理系统(TMS)技术文件的目录结构大纲

请注意,以上目录结构仅供参考,实际的项目中可能会根据具体需求和规模进行适当调整和扩展。同时,技术文件的详细内容和格式也应遵循公司的文档编写规范和标准。(注:每个模块都应包含详细的功能描述、界面设计、流程图等)非功能性需求(性能、安全性、可维护性等)数据库设计(E-R图、数据表结构等)跟踪与追踪模块功能描述。订单管理模块功能描述。运输规划模块功能描述。调度管理模块功能描述。费用结算模块功能描述。与外部系统的接口定义。编程手册与API参考。十一、项目管理与支持。

2024-05-17 09:31:19 529

原创 抖音8人语音聊天

需要注意的是,具体的步骤和界面可能会因为抖音的版本更新而略有不同。如果你在操作过程中遇到问题,建议查看抖音的官方教程或联系抖音的客服支持。抖音支持8人语音聊天功能,该功能通常是在直播中实现的。另外,虽然抖音支持多人语音聊天,但为了确保直播的顺利进行和观众的体验,建议你在邀请连麦时考虑人数和内容的适宜性。

2024-05-17 09:28:40 3018

原创 互联网最新最简单的赚钱方式

请注意,以上赚钱方式都需要付出一定的时间和努力才能取得成果。同时,互联网上的赚钱方式也在不断更新和变化,因此建议保持学习和探索的态度,寻找适合自己的赚钱方式。

2024-05-17 09:20:28 336

原创 开源免费的 BI 工具。仅需 5 分钟,数据变大屏。众多精美可视化大屏模板等你来选

确实存在许多开源且免费的BI(商业智能)工具,这些工具能够帮助用户快速创建数据可视化大屏。在选择BI工具时,请考虑您的具体需求、技术背景和数据源类型。一些工具可能更适合特定的用例或数据源,因此最好先试用几个工具,看看哪个最适合您的需求。

2024-05-17 09:17:38 1183 1

原创 抖音网文推广怎么做

抖音网文推广是一个将网络文学作品在抖音平台上进行推广的过程,主要目的是通过抖音的短视频形式吸引用户关注并阅读这些作品。总之,抖音网文推广需要综合运用多种策略和手段,通过精心策划、目标定位、互动与社群建设、合作与推广以及优化与调整等步骤来实现更好的推广效果。

2024-05-17 09:11:50 465

原创 抖音怎么开通小黄车

确保你满足了开通小黄车的条件,包括完成实名认证,上传身份证并通过抖音审核;发布10个以上的作品;无违反抖音规则的行为等。此外,如果你有自己的店铺(如淘宝、天猫店铺或在其他平台开设的店铺),并且完成了企业认证,也可以帮助你更容易地开通小黄车。请注意,以上步骤可能会因抖音版本更新或政策调整而有所变化,具体操作时请以抖音当前版本的实际界面和提示为准。:在抖音上,你需要先开通“我的小店”功能。这可以在抖音的设置或者个人主页中找到相关选项进行开通。:首先,你需要在抖音上注册一个账号,并登录到你的账户。

2024-05-17 09:09:46 4507

原创 抖音怎么开通橱窗

具体操作步骤为:打开抖音个人账号主页——点击有三杆菜单——抖音创作者中心——点击电商带货,进行相关认证即可。以上信息仅供参考,建议查询抖音官方网站或者咨询官方客服以获取更具体、准确的信息。

2024-05-17 09:08:08 539

原创 程序员的实用神器

如Jenkins、Travis CI、GitLab CI等,这些系统能自动化运行测试、构建和部署代码。通过CI/CD,可以确保代码在集成和部署过程中始终保持高质量和稳定性。方向二:持续集成/持续部署。方向三:代码审查与质量分析。方向一:自动化测试工具。

2024-05-15 17:17:05 152

原创 如何利用AI提高内容生产效率?

通过AI技术提升内容生产的效率和质量已经成为当前内容生产领域的重要趋势。方向一:自动化内容生成。方向二:内容分发与推广。方向三:内容分析与优化。

2024-05-15 17:14:22 341

原创 IT行业的现状与未来发展趋势

同时,物联网和5G通信技术的普及,也为智能制造、智慧城市等领域的发展提供了强大的支持。同时,5G通信技术的普及将为物联网设备提供更加高速、低延迟的网络支持,进一步推动物联网技术的发展和应用。随着数字化转型的深入推进,越来越多的企业开始寻求与IT行业合作,以实现业务的创新和发展。同时,消费者对智能化、个性化的产品和服务需求也在不断增长,为IT行业的发展提供了广阔的市场空间。总之,IT行业将继续保持快速发展的态势,并在人工智能、云计算、大数据、物联网、5G通信和区块链等领域展现出更加广阔的市场前景。

2024-05-15 17:10:46 514

原创 AIGC行业:探索发展风口,把握市场脉搏

首先,从行业发展阶段来看,AIGC行业正处于蓬勃发展的初期。近年来,随着大数据、云计算、深度学习等技术的不断进步,AIGC的技术门槛逐渐降低,越来越多的企业和个人开始尝试进入这一领域。与此同时,AIGC的应用场景也在不断拓宽,从最初的文本生成、图片创作,逐渐扩展到视频制作、游戏设计等领域。只要我们具备创新精神、敏锐的市场洞察力和扎实的技术实力,就能够在AIGC行业中脱颖而出,实现自身价值的最大化。只要我们具备创新精神、敏锐的市场洞察力和扎实的技术实力,就能够在AIGC行业中脱颖而出,实现自身价值的最大化。

2024-05-15 17:06:08 397

原创 项目管理中如何合理利用资源

综上所述,确保项目按时交付需要你在项目管理中采取一系列有效的措施和策略,包括明确项目目标和交付成果、制定详细的项目计划、设定合理的里程碑和截止日期、分配任务和责任、监控项目进度、风险管理、保持有效沟通、变更控制、培训和发展团队以及使用项目管理工具等。为每个里程碑分配所需的资源和确定相关任务。:定义项目的边界和范围,包括项目所包括的工作内容和交付物,确保项目团队明确哪些工作属于项目范畴,哪些工作不属于。:明确项目过程中需要产生的文档和报告,如项目计划书、进度报告、风险报告等,确保项目信息的完整性和可追溯性。

2024-05-15 16:33:33 1226

原创 如何在项目初期就确定项目目标

在更改项目目标之前,应与这些利益相关者进行充分的沟通,解释变更的原因、影响以及应对措施,确保他们理解并支持这些变更。确保项目目标可衡量是项目管理中的关键步骤,它有助于团队成员明确了解需要达到的具体成果,并使得项目进展的跟踪和评估更为准确和有效。通过以上措施,你可以更好地在项目团队中沟通项目目标变更,确保信息的准确传递、团队成员的充分理解和积极支持。:首先,需要评估变更项目目标的必要性。在项目团队中更好地沟通项目目标更改,需要采取一系列策略和措施来确保信息的准确传递、团队成员的充分理解和积极支持。

2024-05-15 14:00:10 1302

原创 联想G580进入安全模式

另外,如果您在尝试进入安全模式时遇到问题,还可以尝试使用“shift+F8”组合键来进入安全模式。这种方法在某些情况下可能更为有效。请注意,在安全模式下,您将无法访问某些功能或程序。如果需要退出安全模式,可以重新启动电脑,并等待它正常启动即可。

2024-05-14 16:20:24 389

原创 电脑蓝屏怎么处理

电脑蓝屏,也被称为蓝屏死机(Blue Screen of Death,简称BSOD),是Windows系列操作系统在无法从系统错误中恢复时,为保护电脑数据文件不被破坏而强制显示的屏幕图像。最后,无论你选择哪种解决方案,都要确保你的电脑和数据安全。当电脑开机后闪一下就出现蓝屏,这通常表示系统遇到了严重的错误或硬件问题。如果以上方法都不能解决问题,建议联系专业的计算机维修人员或技术支持团队进行进一步的检查和修复。如果以上步骤都不能解决问题,建议联系专业的计算机维修人员或技术支持团队进行进一步的检查和修复。

2024-05-14 16:19:43 967

原创 PMP项目管理证书,三天积攒60PDU,So easy!史上最全积攒PDU指南独家秘籍!

PMP项目管理证书,三天积攒60PDU,So easy!史上最全积攒PDU指南独家秘籍!

2024-05-13 18:04:20 2870 1

原创 佳博打印机如何设置打印模式为热敏模式

佳博打印机如何设置打印模式为热敏模式

2024-05-13 17:35:56 1321

原创 项目经理必须要学会使用原型图工具或者别的必要工具吗

他们应该根据项目的具体需求和团队的能力来选择合适的工具和技术,而不是被特定的工具所限制。因此,虽然学习使用原型图工具或其他必要工具对于项目经理来说是有益的,但并不是必须的。总之,项目经理不一定需要熟练掌握多种工具,但应该根据项目需求、团队协作和个人发展的需要,有选择性地学习和掌握一些关键工具。同时,他们也应该保持对新技术的敏感性和学习能力,以便在需要时能够快速适应和使用新的工具。项目经理不一定必须学会使用原型图工具或其他特定技术工具,但熟悉和掌握一些关键工具和技术无疑会提高他们的工作效率和项目管理能力。

2024-05-13 13:06:32 547

原创 项目管理中的相关干系人管理

通过有效的干系人管理,可以确保项目的顺利进行,提高项目的成功率、效率和质量,促进团队合作,应对风险和挑战,提高项目的可持续性。通过有效的干系人管理,项目团队可以建立起与关键干系人的良好关系,从而更容易获得所需的资源,如资金、设备、人力资源等,为项目的顺利进行提供有力保障。项目管理中的干系人管理计划是指在项目执行阶段,为了有效管理项目干系人的参与和影响,而制定的一系列管理措施和方法。通过制定和执行有效的干系人管理计划,项目团队可以更好地管理干系人的参与和影响,确保项目的顺利进行和成功完成。

2024-05-13 10:32:24 1407

原创 如何通过个人获得PMP的PDU,而不是通过培训机构获得

通过开发知识资源,您可以与他人分享您的知识和见解,并为他们的持续学习做出贡献。通过与他人分享您的技能,您可以发展职业并增强对您的认证角色至关重要的实践。您可以通过与他人进行结构化的专业讨论来获得 PDU,例如,当您接受指导或参加与您的组织进行的“午餐和学习”会议时。在很多情况下,您可以向他人进行正式演示,分享与您的认证相关的知识。每天,您在与认证相关的领域工作都可以让您在实际环境中应用您的知识和技能。分享您的知识并运用您的技能为该行业做出贡献,并推进您重视的组织的目标。选择适合您的方式,充分利用您的丰富!

2024-05-11 12:37:55 526

原创 如何应对客户频繁变更需求

总之,避免客户提出不合理需求需要通过明确的沟通、合理的项目边界设定、需求变更流程的建立、需求验证和评审、客户教育和培训、合理的解决方案提供、信任关系的建立、合理的期望设定以及寻求第三方协助等措施来实现。总之,应对客户频繁变更需求需要建立明确的合同和变更管理机制、与客户保持密切沟通、引入需求变更流程和审批制度、灵活调整项目计划、强化风险管理、加强团队培训和意识提升以及建立信任和合作关系等措施。最重要的是,保持专业和冷静的态度,并始终以客户和公司的利益为出发点。如何避免客户提出不合理的需求。

2024-05-11 12:28:46 1601

原创 项目管理中如何结合实际工作进行开展

为了避免这些常见错误,企业需要建立完善的风险管理体系,包括明确的风险管理目标、完整的风险管理流程、科学的风险评估方法、有效的风险监控机制、合理的风险管理策略以及良好的风险沟通和协作机制。:在制定风险管理策略时,企业可能没有充分考虑风险的特点和企业的实际情况,选择了不合适的应对策略。通过有效的风险管理,企业可以降低风险对企业的影响,确保企业的稳健发展。总之,在实际工作中进行有效的沟通和风险管理需要项目经理具备高度的责任心和敏锐的洞察力,能够及时发现和解决问题,确保项目的顺利进行和成功交付。

2024-05-11 12:17:04 1416

原创 项目管理中控制质量的工具与技术

项目管理中控制质量的工具与技术控制质量的工具与技术包括多种方法,旨在确保产品或服务达到既定的质量标准。此外,在Excel等电子表格软件中,也有许多用于控制质量的工具和技术。例如,可以使用核对单、核查表、统计抽样等工具进行数据收集;使用绩效审查等技术进行数据分析。同时,Excel中的格式工具组、样式命令组等也可以帮助用户设置单元格格式,使数据呈现更加清晰、易读。请注意,以上列举的工具、格式和样式只是控制质量过程中的一部分示例,实际应用中可能还需要根据具体情况进行调整和补充。:[填写项目名称]

2024-05-11 11:25:30 731

原创 一个乙方项目经理的自白

最后,我想说的是,作为乙方项目经理,我们不仅要关注项目的成功实施,更要关注与甲方的长期合作关系。综上所述,乙方项目经理的自我修养是一个全面的过程,需要不断提升自己的专业技能、沟通协调能力、责任心和敬业精神、抗压能力、持续学习和自我提升的能力以及诚信正直和道德观念。因此,你需要具备良好的沟通技巧和协调能力,能够清晰、准确地传达信息,解决冲突,并促进各方之间的合作。然而,与甲方的沟通并非总是顺畅的。这时,我们需要保持冷静和耐心,积极与甲方沟通,解释我们的工作进展和所面临的挑战,并寻求他们的理解和支持。

2024-05-10 12:56:22 804

原创 作为项目经理,如何让甲方更认可你

总之,当甲方对项目不满意时,你需要综合考虑多个因素来决定是否继续项目。为了避免甲方的不满,项目经理需要密切关注项目的进展和甲方的反馈,及时调整项目计划和策略,确保项目能够按时、按质、按量完成。通过以上建议,你可以作为项目经理展现你的专业能力和对项目的热情,与甲方建立更紧密的合作关系,并提升他们对你的认可度。通过遵循以上建议,你可以在项目中展现你的专业能力和价值,赢得甲方的信任和满意,并建立长期的合作关系。通过遵循以上策略,你可以有效地避免甲方对项目或服务的不满意,建立长期的合作关系,并提升项目的成功率。

2024-05-10 12:46:52 1178

原创 项目经理在沟通时,如何避免出现误解和歧义呢

在沟通中,避免误解和歧义是非常重要的,因为这有助于确保信息的准确传递和双方的有效理解。记住,有效的沟通是双向的,需要双方的努力和合作。通过遵循上述技巧,你可以大大减少误解和歧义的发生,提高沟通的效率和质量。

2024-05-10 12:34:24 552

原创 项目经理必经的阶段和必要的工具

此外,还有MeisterTask、Nifty、Bitrix24、Hive、nTask、Todoist、Airtable、TeamGantt、Teamwork Projects、Freedcamp、Redbooth、Basecamp、ActiveCollab、Paymo、Podio、Hitask、Zenkit、Toggl Plan、Zoho Projects、Yodiz等其他项目管理软件可供选择。总之,项目经理需要经历多个阶段来不断提升自己的能力和技能,并借助各种必要的工具来辅助他们的工作。

2024-05-10 10:43:59 876

原创 跨国公司软件项目经理的心得体会

在实际项目中,项目团队应根据项目的实际情况选择合适的风险识别方法和工具,并结合以往项目的经验和教训进行风险预测和评估。通过明确的目标与计划、跨文化沟通与团队协作、风险管理、技术管理与质量控制、持续学习与改进以及客户沟通与需求管理等方面的努力,我们可以更好地应对跨国项目中的挑战,实现项目的成功。同时,也可以结合以往项目的经验和教训,对可能的风险进行预测和评估。项目团队需要收集和分析与项目相关的各种信息,包括项目目标、范围、时间、成本、质量等方面的要求,以及项目团队成员的背景、能力、经验等方面的信息。

2024-05-10 09:59:46 1130

原创 如何快速的将EXCEL表格数据拆分成多个文件?

下面我们就来看看如何用VBA来实现拆分工作。首先,在EXCEL里面插入一个模块,代码如下:第二,在EXCEL工作表里面插入一个按钮控件,用于调用并执行以上模块。Sub copybat() Dim i, j, k, m, r As Integer Dim n, total_data As Long Dim path As String Dim title_area, data_column, data_areas As Range Set ...

2021-09-27 09:58:26 1992

原创 eclipse如何设置编辑器字体大小

eclipse如何设置编辑器字体大小1.打开eclipse,选择“window”----- “preference”2.在弹出的窗口中找到“general”3.在左侧搜索框搜索colors and fonts修改字体大小

2021-04-12 16:04:17 282

原创 eclipse怎么切换工作空间

1.进行点击Eclipse编辑代码的窗口界面中,进行点击菜单中file的选项。2.弹出了下拉菜单中进行选择为“switch workspace”的选项。3.弹出了下一级菜单中进行选择为other的选项。4.然后就会弹出了eclipse launcher的选项窗口,进行点击browse的选项。5.在已有路径用进行选择为不同路径中。点击ok的选项。...

2021-04-12 08:58:18 552

原创 linux 解、打war包,jar 命令详解

打包命令(带目录)jar -cvfM tast.war ./tast 解释:tast.war 要打包的文件名字,可以自己定义 ./tast 文件存放目录解包命令jar -xvf tast.war 解释同上

2021-04-11 14:04:43 245

原创 eclipse点击某些类,出现 source not found 问题

eclipse点击某些类,出现 source not found 问题。建议卸载eclipse,装IDEA。IDEA下载路径,百度网盘:https://pan.baidu.com/s/1nJRepbNOvG-NYi-eMNW2zg 提取码:1234

2021-03-31 11:33:09 151

原创 Linux下修改系统时间

Linux下修改系统时间:date -s "20140712 18:30:50"用了好长时间了,转发请注明出处。

2021-03-31 11:24:24 87

原创 linux里的vi怎么快速移动到最后一行

进入vi只知道上下键,你out了: G:光标移至最后一行 nG:光标移至第n行首 n+:光标下移n行 n-:光标上移n行 特别注意,需要首先按ESC键回到命令模式,区分大小写。

2021-03-29 21:53:51 3373

原创 Notepad++搜索对标签或者选中行,并将选中行复制出来

1、ctrl+f 呼出弹出框,点击标记,点击红框里面的全部标记,输入标记内容。2、同样如上图,点击copy marked txt,新建文件,将内容粘贴进去,完美解决.(如果没有copy marked txt,可以在Notepad++的菜单栏顶部,选择:搜索---->书签—>复制书签行,然后粘贴到新建的文本框里面) 特别声明:转载请注明出处...

2021-03-26 22:48:11 4067

原创 基金一步转托管与两步转托管的区别

基金份额持有者将其在A销售机构的基金份额转到B销售机构的行为。而一步转托管是指基金份额持有者在办理转托管手续时仅需到A公司做转托管出交易,无需再到B公司做转托管入交易,基金公司系统将自动为客户办理转托管入交易。两步转托管是指基金份额持有者再办理转托管手续时需要先到A公司办理转托管出交易,待基金公司确认成功后(约2个基金交易日后)再到B公司办理转托管入手续。...

2021-03-23 14:40:37 1700

原创 DBeaver新建DB2数据库时提示 “打开套接字时出错“ 的问题的解决

其实很简单:1、检查套接字主要是数据库的名字,要着重检查数据库的名字2、其次是数据库连接用户名称3、再就是可以查一下端口基本上就这些问题。

2021-03-23 10:59:36 1364

包装发运系统 投标技术方案

5.1.1 包装发运系统项目背景 包装发运系统项目的背景可以概括为以下几个方面: 信息技术的快速发展为物流运输行业带来了新的机遇。通过引入先进的包装发运系统系统,企业可以实现运输信息的实时共享、协同管理和智能决策,提高运输效率和服务质量。 5.1.2项目目标与范围 5.1.2.1项目目标 提高效率 降低成本 提升服务质量 实现可持续发展 5.1.2.2项目范围 涉及发运计划的制定、货物的装载和卸载、运输方式的选择等。发运系统需要与包装系统紧密配合,确保货物在发运过程中的顺畅和高效。 5.1.3 预期成果与效益 5.1.3.1预期成果 提高包装与发运效率 优化包装方案 提升客户服务质量增强企业竞争力 5.1.3.2预期效益 成本节约 提升效率与灵活性 货物信息管理: 系统需要能够记录和管理货物的详细信息,包括货物名称、数量、尺寸、重量、目的地、运输方式等。 2、产品包装管理 包装过程自动化:支持与自动化包装设备的集成,实现包装过程的自动化控制和监控。 3、产品发运管理 发运计划管理: 支持对发运计划进行实时跟踪和监控,确保货物按时准确送达。

2024-05-16

明确项目背景: 深入了解项目的起源、需求来源以及业务或组织的整体战略 识别项目与业务目标之间的直接联系

使用SMART原则: S 具体(Specific):目标应该是清晰、具体且不含糊的。 M 可衡量(Measurable):目标应该包含明确的指标和标准,以便于量化评估。 A 可实现(Achievable):目标应该具有实际可行性,并考虑到资源、时间和技术的限制。 R 相关(Relevant):目标应该与项目的总体目标、业务需求或战略计划相关。 T 有时限(Time-bound):目标应该具有明确的截止日期或时间段。 设定明确的指标: 对于每个项目目标,都应该有一个或多个与之对应的指标。这些指标应该能够量化地展示目标是否达到或正在接近。 例如,如果项目目标是提高客户满意度,那么可以设置客户满意度调查的平均分数作为指标。 确定基准和阈值: 为每个指标设定基准值,即项目开始时的初始状态或预期的最差情况。 同时,设定一个或多个阈值,用于判断目标是否达到或超过预期。 例如,如果客户满意度调查的平均分数是80分作为基准,那么可以将90分设为阈值,表示项目成功。 使用数据驱动: 尽可能使用数据来量化评估项目目标的达成情况。收集和分析与项目目标相关的数据,以便更准确地了解项目进展。

2024-05-15

给大家推荐一个超级好用的国产接口测试软件,apipost纯国产非常好用

1.背景 作为互联网工作者,只要是从事开发的,无论前端、后端、测试。 而一般完成整个接口的管理的解决方案如下: 使用 Swagger 管理 API 文档 使用 Postman 调试 API 使用 RAP等根据 Mock API 数据 使用 JMeter 做 API 自动化测试 可以看出每个步骤使用的工具不同,这样就需要维护不同根据之间的数据一致性,从而造成一定的风险和低效率。除此之外,不同工具之间需要共同服务一个对象,这样会造成协作低效,出问题的几率大大增强! 而我们今天介绍的Apipost神器,完美解决了以上的问题。 Apipost的定位是: Postman + Swagger + Mock + JMeter Apipost是自动化测试一体化协作平台。通过同一个系统管理文档的定义、接口调试、数据Mock、接口测试。这样保证了四个步骤数据的一致性,开发效率也更高! Apipost具有如下优点: 一键快速生成文档:接口文档的撰写非常麻烦,很多属于重复工作,效率低下。接口参数填写完毕后,只要在 Apipost 按下“分享文档”按钮,就会一键自动生成漂亮、规范的文档,并且可以自定

2024-05-15

PMP第8章质量管理,Word版本

项目质量管理 项目质量管理包括把组织的质量政策应用于规划、管理、控制项目和产品质量要求,以满足相关 方目标的各个过程。此外,项目质量管理以执行组织的名义支持过程的持续改进活动。 项目质量管理过程包括: 8.1 规划质量管理 — 识别项目及其可交付成果的质量要求和/或标准,并书面描述项目将如何证明 符合质量要求和/或标准的过程。 程。 8.2 管理质量 — 把组织的质量政策应用于项目,并将质量管理计划转化为可执行的质量活动的过 8.3 控制质量 — 为了评估绩效,确保项目输出完整、正确,并满足客户期望,而监督和记录质量管 理活动执行结果的过程。 图 8-1 概述了项目质量管理的各个过程。虽然各项目质量管理过程通常以界限分明、相互独立的形 式出现,但在实践中它们会以《PMBOK指南》无法全面叙述的方式相互交叠、相互作用。此外,不同行业和公司的质量过程可能各不相同。 272 第一部分 - 指南 图 8-1项目质量管理概述 图 8-2 概述了项目质量管理过程的主要输入和输出以及这些过程在项目质量管理知识领域中的相 互关系。规划质量管理过程关注工作需要达到的质量

2024-05-13

联想电脑笔记本官方驱动

联想电脑笔记本驱动 故障现象: 电脑没有声音,桌面右下角声音喇叭图标显示红叉,设备管理器声卡设备显示叹号,如下图: 原因分析: 此问题为系统推送驱动更新导致声卡驱动失效。 受影响机型:昭阳K42-80、V720、拯救者R720、Yoga710、xiaoxin310s、xiaoxin510s、xiaoxin710s、Air13pro; 解决方案: 1. 鼠标移至桌面右下角开始菜单,点击鼠标右键,选择“设备管理器”打开; 2. 展开“系统设备”,找到如下两个“智音技术”设备; 93120(新).png 3. 选中英特尔智音技术音频控制器,点击鼠标右键,选择“卸载设备”,卸载时同时勾选“删除设备驱动程序”; 4. 卸载完成后重启电脑检查是否问题解决;

2024-05-13

SAP常用事务代码,涉及到MM板块

SAP常用事务代码,SAP系统中常用的事务代码(Transaction Codes,简称T-Codes)是执行特定功能或任务的快捷方式。这些事务代码覆盖了SAP的多个模块,包括财务(FI)、物料管理(MM)、销售与分销(SD)、生产计划(PP)等。以下是一些常用的SAP事务代码: 财务(FI)模块 FB01:创建会计凭证 FB02:修改会计凭证 FB03:查看会计凭证 FS00:查看总账科目 FAGLB03:总账科目余额显示 FD32:更改客户信贷额 物料管理(MM)模块 MM01:创建物料主数据 XK01:创建供应商主数据 ME11:创建采购信息记录 ME51N:创建采购申请 ME21N:创建采购订单 ME2L:查询供应商的采购凭证 MD03:手动MRP(物料需求计划) MD04:库存需求清单 销售与分销(SD)模块 VA01:创建销售订单 VL01N:创建外向交货单 VF01:发票处理 生产计划(PP)模块 CS01:创建物料清单(BOM) CO01:创建生产订单 MD11:能力需求计划 资产管理(AM)模块 AS01:创建资产主记录 AS02:更改资产数据 AS03:显示资产

2024-05-11

斑马GX430t打印机安装

斑马GX430t打印机安装

2024-05-11

史上最全项目风险识别手册

史上最全项目风险识别手册

2024-05-11

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