某中心科技在疫情与可持续发展中的应用

2019年，某中心创始人兼首席执行官在一封致股东的信中分享了多项与科学相关的见解。以下是从信中提取的八个要点，涉及技术在应对全球挑战和推动可持续发展方面的应用。

保护员工的下一步措施 可能包括对所有员工进行定期检测，即使他们未出现症状。在全球范围内进行跨行业的定期检测，有助于保障人员安全并推动经济复苏。为此，组建了一个由研究科学家、项目经理、采购专家和软件工程师组成的专门团队，着手构建检测能力，并开始筹建首个实验室，旨在尽快对一线员工进行小规模检测。虽然不确定在相关时间范围内能取得多大进展，但认为值得尝试，并愿意分享所学到的任何经验。

与世界卫生组织的合作 正在提供先进的云技术和专业知识，以追踪病毒、了解疫情并更有效地控制其传播。世卫组织利用云计算构建大规模数据湖、汇总流行病学国家数据、快速翻译医学培训视频，并帮助全球医疗工作者更好地治疗患者。此外，还公开提供了一个集中的数据存储库，作为与病毒传播、特性及相关疾病相关的最新、精选信息的仓库，以便专家在抗击疫情时能够访问和分析最新数据。

启动的诊断开发计划 是一个旨在支持客户将更准确的新冠诊断解决方案推向市场的项目。更好的诊断有助于加速治疗和遏制疫情。为此承诺投入2000万美元资金以加速这项工作，并帮助客户利用云计算应对这一挑战。虽然该计划是为应对新冠疫情而设立，但同时也着眼于未来，将资助那些有可能遏制未来传染病爆发的诊断研究项目。

遵循疾控中心指南，健康团队构建了一项体验，让用户可以在家中通过语音助手评估感染风险。用户可以询问：“如果我怀疑自己感染了新冠病毒，该怎么办？”随后，系统会询问一系列关于症状和可能接触史的问题。根据这些回答，提供基于疾控中心指南的建议。在日本也基于厚生劳动省的指导创建了类似的服务。

去年，共同发起了气候宣言，并成为该宣言的首个签署方。该宣言承诺将提前10年实现《巴黎协定》的目标，并在2040年前实现净零碳排放。计划部分通过从一家电动汽车制造商采购10万辆电动送货车来实现这一承诺。目标是到2022年让1万辆新型电动货车上路，到2030年让全部10万辆投入使用。这不仅对环境有益，而且意义更为深远。此类投资向市场发出信号，促使其开始发明和开发全球性大公司向低碳经济转型所需的新技术。

还承诺到2024年实现80%的可再生能源使用，并在2030年前达到100%。（团队实际上正努力争取在2025年实现100%的目标，并制定了一个具有挑战性但可信的计划来实现这一目标。）全球范围内，已拥有86个太阳能和风能项目，总发电容量超过2300兆瓦，年均可提供超过630万兆瓦时的能源，足以满足超过58万个美国家庭的用电需求。

可持续发展科学家 花费了三年多时间开发模型、工具和指标来测量碳足迹。他们的详细分析发现，由于一次送货行程平均可替代大约100次往返汽车出行，因此在线购物 consistently 产生的碳排放低于开车去商店。科学家们开发了一个模型，用于比较在线订购食品杂货与开车前往最近门店购物所产生的碳强度。研究发现，平均而言，在线杂货配送每件商品产生的碳排放比店内购物低43%。购物篮越小，产生的碳节约效益越大。

云服务在提高其设施和设备的能效方面取得了成功，例如在某些数据中心使用更高效的蒸发冷却技术代替传统空调。一项研究发现，其基础设施的能效是所调查的美国企业数据中心中位水平的3.6倍。结合可再生能源的使用，这些因素使得云服务在执行相同任务时，碳足迹比传统数据中心低88%。
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