你是怎么管理时间的？

记得我刚工作不久，经理组织大家做分享， 大家可以就自己擅长或喜欢的主题，自告奋勇地来给大家讲一下，每周一次。

这其实是个很好的形式，能够促使大家从日常的工作中抬起头来，看看外边的世界，接触下新技术。强烈建议每个团队都坚持着做一下。

记得有一周有个同事做了一个分享，主题是“时间管理” ， 我当时就有点楞了，这时间有啥可管理的？ 按部就班地做事情就好了嘛。 经理为什么还表扬这个主题好？

同事提到，要管理好时间，要把事情分分类，有些是重要紧急，有些是重要不紧急......放到4个象限中：

然后处理的办法无非就是这样：

重要且紧急： 没什么好说的，马上去做

重要但不紧急： 有计划去做

不重要但紧急：授权/放权让别人去做， 或者委婉拒绝

不重要不紧急：尽量不要做

说实话我当时真是感触不深，觉得没啥用处。

也许是因为职位还低， 没那么多的事情，还没有时间不够的烦恼，也没有强烈的管理时间的动力。

后来慢慢就发现，事情就越来越多，每天要开各式各样的会，回复各种各样的邮件，时不时有人在MSN上找自己（嗯，估计很多人都不知道MSN是啥了吧），还经常被人拉到会议室讨论线上的紧急Bug， 我这人吧心也软，只要有人求助，总是满口答应 ...... 就发现时间不够用了，真的不够用了。

每天都是快下班了，赫然发现自己的主要工作还是没有完成，怎么办？ 只剩下加班一条路了。

加班的效率倒是很高，因为没人打扰了，干起活来确实很畅快。

后来领导发现我处于挣扎之中，谆谆教导，让我改变工作方式，不要老是加班，他说：你试试搞一个任务清单（Todo List) ，按优先级排序，以任务来驱动，做完一个，就划掉一个，这样就很有成就感。

刚开始的时候，我发现任务清单是有用的，把一个任务干掉的感觉确实不错，但是人总是懒惰的，总是喜欢先去做那些容易的工作，哪怕它不是很重要，对于比较难的工作，需要深度思考的工作，需要形成文字，写成总结的工作，总是能拖就拖，一直拖到最后时刻。

于是，任务清单就失效了，今天没完成的任务放到了明天的任务清单，明天还是没有完成，就放到后天...... 最后还是完成不了，就把它删了吧。

同事又给大家介绍了“番茄工作法”， 号称是职场工作、读书写作、居家旅行必备良品。

它和任务清单结合，每次选择一个任务， 专注工作25分钟+休息5分钟，依次循环。

番茄工作法确实不错， 但是执行起来也不容易，因为外界的干扰是不依个人的意志为转移的。

甚至自己也会干扰自己，比如25分钟内遇到了问题，是不是会站起来走走路，喝点儿茶，吃点东西，或者刷一下手机？

提到手机，这绝对是个“毒瘤”，刷刷微博，刷刷朋友圈，抢个红包，回复朋友的消息，看看比赛的实时比分，一个标题吓人的文章推送...... 手机中总是有无穷无尽的新鲜内容把人的注意力吸引走。

不管在哪里，只要空闲下来，总是忍不住地想拿起手机看一看，生怕自己漏掉什么。

拖延症 + 注意力分散， 变成了影响工作和学习的最大问题。

后来也想通了，工具和方法是解决不了问题的， 因为人性总是懒惰的，大脑总是想轻松的。

只想利用工具轻松把事情搞定，那是绝对不可能的。 不管别人怎么吹嘘工具有多好，方法有多好，自己没法实施，也就没有任何用处。

一个人想进步，那必须得逆流而动，非得逼自己一把不可。

逼着自己先做那些困难的事情，逼着自己去保持专注。

关掉微信，微博，QQ，甚至关掉WIFI。 和互联网失联几天，地球照样转，并且很多大事也不会漏掉，他们总会通过各种方式传入到自己的耳朵里。

具备这种品质的人，才有可能高效地工作，最后脱颖而出。

道理大家都明白，效果看执行，像我在写这篇文章，思路中断的时候，低头便看到了手机，手贱，忍不住拿了起来，看了下微信群，回了一个知识星球的帖子 ， 唉，人啊......

（完）

我的新书《码农翻身》火热预售中，首印是8000册，现在预定就能确保最早拿到第一次印刷的书，先睹为快。