目录
一、产品经理视角
二、技术视角-标签种类
三、技术视角-标签层次
四、技术视角-标签开发策略
1、事实、模型标签
2、决策标签
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一、产品经理视角
很多用户画像初衷是好的,但是沦为了形式主义。;
举身边的例子,朋友在公司建立用户画像划分了百来个维度。用户消费、属性、行为无所不包。本来这不错啊,但是上线后运营看着这个干瞪眼。
问题包含但不限于:用户有那么多维度,怎么合理地选择标签?我想定义用户的层级,VIP用户应该累积消费金额超过多少?是在什么时间窗口内?为什么选择这几个标准?后续应该怎么维护和监控?业务发生变化了这个标签要不要改?设立好标签,怎么验证用户画像的有效性?怎么知道这套系统成功了呢?效果不佳怎么办?它有没有更多的应用场景?
策略的执行也是一个纠结的问题。从岗位的执行看,运营背负着KPI。当月底K
用户画像构建与优化

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