24、疫情下的风险管理：挑战与应对策略

疫情下的风险管理：挑战与应对策略

1. 公司治理与风险管理

在公司治理方面，董事会在合规体系的批准上拥有广泛的自由裁量权，前提是合规体系存在，且董事会没有故意忽视合规“红旗”或其他表明体系无效的迹象。同时，信托义务是激励个人对风险监督负责的有力手段。尽管监督信托义务仅在国家法律或地方法院可强制执行，但董事的这一义务涵盖了整个企业的风险监控。不过，信托义务对风险管理和监督的激励作用较弱，因为在监管最严格的司法管辖区，由于公司董事会比股东或法院更有能力进行风险评估这一原则，信托义务的执行力度也不强，而且法院或仲裁庭无法评估董事会的判断。

公司董事会在风险监督方面起着关键作用，但仅靠成功的董事会治理不足以避免新的公司丑闻或防止公司将风险外部化。因此，需要更多地关注互补的监督来源，包括公司官员的个人责任、股东、利益相关者和守门人的监督，以及不同形式的风险治理外部监管。

2. 疫情风险管理中的网络风险挑战

2.1 物联网技术在疫情管理中的应用与风险

疫情风险管理因新冠疫情再次受到关注。在疫情管理中，物联网（IoT）技术因其能够自主收集、分析和共享物理环境数据，成为疫情管理数字化不可或缺的一部分。然而，物联网技术也带来了一些问题。例如，物联网与网络空间的一个区别是，物联网完全自动化和自主，这削弱了人类在网络中的作用，也引发了关于人工智能和机器学习在物联网网络集成中可能产生的网络风险的问题。

在疫情管理中，管理复杂的物联网系统风险一直是一项挑战。由于物联网设备成本低，在疫情前就已存在困难。一方面，需要集中精力为疫情风险管理收集数据，同时限制个人数据的聚合用于其他解释；另一方面，确保物联网设备的安全性和维护水平会增加成本，降低其