企业治理结构解析与未来趋势洞察
1. 企业治理基础概念
企业治理在当今经济环境中至关重要。部分管理者会操纵非公认会计准则(Non - GAAP)指标来欺骗投资者,这凸显了良好企业治理的必要性。良好的企业治理能增强投资者信心,如巴基斯坦 2012 年的企业治理准则所强调的那样。
企业治理涵盖多个方面,它涉及公司的结构,包括公司的管理、运营和控制方式,确保董事会和高层管理的决策符合公司及其股东的目标。同时,它也指与治理过程相关的不同内外部利益相关者之间的关系,这些过程旨在帮助公司实现目标。
经合组织(OECD)发布的《企业治理原则》指出,企业治理涉及公司管理层、董事会、股东和其他利益相关者之间的一系列关系,为公司设定目标、确定实现目标的手段以及监控绩效提供了框架。良好的企业治理应激励董事会和管理层追求符合公司和股东利益的目标,并促进有效监督。
2. 企业治理结构的影响
2.1 治理结构与公司价值
有观点认为,股东和管理层之间控制权的分配(“治理结构”)与公司价值无关。治理结构会影响管理者的投资动机,强治理加强了管理层的自由度,而弱治理则放松了这种约束。众多公司会在竞争市场中为业务活动购买资源,不同诚信度的管理者会对公司价值产生不同影响,股东可以根据管理者的决策来决定是否保留或解雇他们。
独立公司的治理选择相互依赖于资源市场,公司会分为强治理和弱治理两类,但所有公司的价值相同。单个公司及其股东无法通过改变治理结构来改变公司价值,在均衡状态下,这种选择是无关紧要的。而且,竞争均衡在社会层面是有效的,监管干预可能适得其反。
2.2 治理结构与资源市场
治理结构
超级会员免费看
订阅专栏 解锁全文
1313

被折叠的 条评论
为什么被折叠?



