搞了十多年的企业信息化建设从互联网加营销到数字化转型，为什么企业管理效率反而更低了？

为何管理效率反而降低？

企业信息化建设，从互联网加营销到数字化转型，是现代企业经营的重要组成部分。然而，许多企业在实施信息化建设的过程中，却发现管理效率反而降低了。这究竟是为什么呢？

首先，从企业经营的角度来看，信息化建设的初衷是提高效率，降低成本，提高竞争力。然而，信息化建设需要大量的投入，包括硬件设备、软件系统、人员培训等。这些投入在短期内可能无法看到明显的回报，反而会增加企业的运营成本，导致管理效率的降低。

其次，从内部流程的角度来看，信息化建设需要改变原有的工作流程和习惯，这可能会引起员工的抵触情绪，影响工作效率。同时，信息化建设需要大量的数据收集和处理，如果数据的准确性和完整性得不到保证，就可能影响决策的准确性，从而降低管理效率。

此外，信息化建设的实施过程中，可能会出现技术问题，如系统故障、数据丢失等，这些问题的处理需要时间和精力，也会影响管理效率。

总的来说，企业信息化建设的实施需要全面考虑，不仅要关注技术的引进和应用，还要关注人员的培训和管理，以及流程的优化和调整。只有这样，才能真正实现信息化建设的目标，提高管理效率，提升企业的竞争力。