《创业小败局》

    2017-02-04

  这段时间时间比较零碎，没有做什么技术研究，就读了一些闲书。今天要说的是这本被广为推荐的“小败局”。“已有之事，后必再有；已行只是，后比再行。日光之下，并无新事”（《圣经》传道书第一节）。我们需要从别人的错误中学习经验。前言中有“国人面临失败的时候总是很沉重，因为中国社会对于失败者的确不太宽容。。。这跟硅谷正好相反”，我认为这种二元对立结论是不正确的，投资这种经济活动并不很受道德、文化的限制。我们比较穷而已，失败的代价很大，大到我们很多人难以承受，较少的资源不允许我们进行硅谷那样的试错行为。所以，我们需要更加审慎。

  前三章讲的是“商业模式”、“投资者”，这些坑你别跳，这些明显的错误你别犯，这些不靠谱的人，你不要接触。其实，这相当于被动防御，《创业之初你不可不知的融资知识》（桂曙光）则像主动进攻，在犯错之前，搞明白有哪些地方容易犯错。四、五章讲的是团队建设和反思，本书对这方面的点评不多，不深入，其实，投资人对创业项目的评估标准中，创业团队的优秀程度是很重要的，甚至比项目创意都要重要。优秀的人，做事成功率会高不少。

  这本书选取的例子其实过于典型了，有明显的商业模式的错误或者创始人能力不足，但是，一些创业项目其实并没有这么严重的缺陷，所以无法准确的做出判断。本书对案例采用各家点评的方式，其实，点评者都有自己看待问题的角度，所以并不一定能系统的分析案例失败的原因。

 

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