当下,普遍认为国内很多中小型企业和创业型公司的发展前景没有以前明朗,尤其是在今年新冠肺炎疫情的影响下。影响一个企业生存和发展的因素很多,外部环境确实起到了一个关键性的作用,但是否应该把目前国内广大中小型企业和创业型企业所面临的困境全数归因于今年的新冠肺炎疫情呢?应该还有待商榷。众多中小企业主也许更多的是需要对自己和自己的企业做一次全面和深入的剖析。疫情的出现,也许只是加速了企业内部核心问题的爆发。
对自己的企业进行剖析时,应该重点关注以下三个方面:
第一, 企业资金。
健康的资金流是一个好的企业和健康的企业最重要的评判标准。中小企业主应该剖析自己对自身企业资金和资金流的认知。
一般情况下,几乎所有的中小企业在自身发展的任何阶段都会“哭穷”,这是当下很现实的现象。但是当企业获得资金注入的时候,几乎所有的中小型企业主都没能正确使用和珍惜。他们的普遍做法是:第一,更换衬得上自己“身份”的办公环境和办公设施;第二,在缺乏正确的业务战略的前提下,“底气十足”地对市场务和团队进行盲目扩张;第三,在缺乏正确和深入的市场调研分析的情况下,盲目地投入新产品的研发。
“企业资金就是企业的命根子,这个观点应该没有人会反对。但是,在无数的中小型企业主中,极少有人会真正地保护好自己的“命根子”的。”时人品牌咨询(TPBrand)联合创始人兼首席咨询官Andrew
J Kong表示。
在这次新冠肺炎疫情下,每天都看到有企业因为资金链断裂而陷入困境的新闻。每当看到这样的新闻时,我们除了对当下的经济和环境多产生一丝恐惧和迷茫外,我们更应当自我反思和剖析自身企业的内部问题。
“一个企业,不管大小,也不管它在何种发展阶段,资金是永远不够的,就像一个人对钱的欲望那样,永远不会得到满足。建议各位中小型企业主珍惜每一笔获得的资金,时刻为自己的企业可能陷入最坏的情况做好准备。”
在问到应该如何看待企业获得的资金时,时人品牌咨询(TPBrand)联合创始人兼首席咨询官Andrew J
Kong这样给广大中小型企业主建议。
第二, 企业品牌。
目前,国内拥有自己企业品牌的中小型企业或者真正拥有品牌意识的中小企业主少之又少。主要原因应该有两个:第一,现在国内普遍认为,企业品牌是大企业或者等到企业发展壮大之后的事情,中小型企业的任务就只有一个,那就是活下去。无数的中小型企业主和创业公司负责人会受到这样的观念的影响。第二,中小型企业主和创业型企业负责人缺乏真正的品牌意识和对未来市场经济社会发展趋势的误判。
“没有自己的企业品牌,也许你能暂时活着走下去,但是你很有可能活不长久,也有可能活得很憋屈”。时人品牌咨询(TPBrand)联合创始人兼首席咨询官Andrew
J Kong表示。
近年,类似于“生意越来越难做,企业越来越难做”的声音越来越多。持有这样观点的企业,尤其是中小型企业,除了大环境发展变化的影响外,可能更多的是自身企业竞争力不断在衰退。第一,自身的产品和服务本身就在慢慢失去市场价值;第二,自身企业的产品和服务本来就不具备品牌竞争力。
“市场经济下,所有企业,不管大小,所有行业,不分新旧,最后的竞争都是企业综合实力的竞争,而企业综合实力最为直接的市场表现就是其品牌力的表现。”
时人品牌咨询(TPBrand)联合创始人兼首席咨询官Andrew J Kong表示。
“拥有正确的自身品牌意识,是打造自身企业品牌的前提和核心”,时人品牌咨询(TPBrand)联合创始人兼首席咨询官Andrew J Kong建议国内中小型企业主应该尽快树立属于自己和符合自身企业发展的品牌意识。
在新冠肺炎疫情的影响下,也许有很多企业很困难,但是也有很多企业获得了比较好的发展。
第三, 企业管理。
当下,很多中小型企业和创业公司缺乏对自身企业的正确管理,所持的观点和上述企业品牌的观点相似,都认为目前企业还处在起步发展阶段,不需要企业管理。其实,这个观点比上述有关企业品牌观点的危害性更大。
“企业不管大小,也不管在何种发展阶段,企业管理不善永远都是企业最大的成本,也是企业内耗的根源,而内耗是一家企业失败的开始和最为核心的原因。”
时人品牌咨询(TPBrand)联合创始人兼首席咨询官Andrew J Kong表示。
团队考勤和公司奖惩等制度只是企业管理最基础和最外在的表现,而不能取代正确的企业管理,更不是企业管理的本质和全部。
“企业管理更多的是一家企业基因和企业文化浓缩后有形和无形的体现。” 时人品牌咨询(TPBrand)联合创始人兼首席咨询官Andrew J
Kong表示。
一家管理不善的企业一般会有这么几种外在表现:第一,发展方向不清晰;第二,业务线条凌乱;第三,企业人员不断流失;第四,企业缺乏活力,员工缺乏动力;
“正确的企业管理,是一家企业得以生存和发展壮大的前提和核心,尤其是对于中小型企业和创业公司而言。”
时人品牌咨询(TPBrand)联合创始人兼首席咨询官Andrew J Kong表示。
企业管理其实并没有直径可走,更不可复制。
“就像我们人那样,我们不能看到别人的东西好,就复制拿过来放到自己身上。别人的东西只适合别人,而你的东西也只适合你自己。世界上没有两个一模一样的人,同理,世界上也不可能存在或者说不需要两个一模一样的企业。企业不是抄袭出来的,而是认真做出来的。”
时人品牌咨询(TPBrand)联合创始人兼首席咨询官Andrew J Kong表示。
针对国内众多中小型企业和创业公司所面临的企业品牌打造和企业管理的现状,时人品牌咨询(TPBrand)向有需要扶持的中小型企业和创业公司推出了“时人品牌扶持计划”,致力于扶持国内中小型企业和创业公司的品牌打造和企业发展。
根据其官网显示,“时人品牌扶持计划”的条件框架是:
(1)中国制造业领域的中小型企业和创业型公司;
(2)其他领域的创业型公司;
(3)商业模式、盈利模式和产品模式等不符合商业道德、社会道德和法律法规的企业和组织除外。
时人品牌扶持计划的条件是基于国家对各行各业的相关政策、政策动态和政策发展趋势制定的,具体的条件和事宜,需要符合条件框架的企业直接和时人品牌咨询(TPBrand)联系探讨。
在新冠肺炎疫情的影响下,企业如何应对?本文分析了企业资金、品牌和管理三个关键方面,指出中小企业应重视资金流健康、建立品牌意识和正确管理,以增强竞争力。

被折叠的 条评论
为什么被折叠?



