SAP读后感

SAP系统初探

偶然的机会得到10页SAP资料。

SAP是ERP软件 (具体历史见google), 应用于大中型企业。

就今天的阅读来看,和我现在做的物流很像。只是它的对象是企业,而我的对象是企业的货物。在我的阅读中,SAP有很多的模块,各个模块之间通过某些关系联接。操作者需要输入连接参数。

简单来说只要设定参数和连接关系,整个SAP系统运转起来。就好像企业本身有了生命,支出,收入,时间表都记录在案,有机可循。 具体参数和连接怎么设置就要看管理者,或者系统维护者的水平了,需要对业务相当的熟悉才可以。

从技术上看,一个设计合理的数据库是非常必要的,然后就是安全稳定的网络。

以上就是读书有感.

内容提要: 也许现在许多中国读者甚至还不能正确是读出“SAP”的名称。但如果你的工作与ERP或是企业信息化有关,SAP是一个不可以不知道的名字。 SAP来自德国,被称为“莱茵河畔的硅谷公司”,是欧洲最成功的软件公司,世界第三大独立软件公司,企业应用软件行业当仁不让的第一。“财富500强”中80%以上的企业都是SAP的客户 这对于SAP的卓越是一个最好的证明。SAP的软件帮助了这些公司实现了全球化的管理,同样,这些宝贵的客户也将管理的经验通过SAP的软件与更多的企业分享。 近几年,H的概念和产品在国内越来越热。对于中国企业走向国际,实现现代企业管理,提升企业竞争力,ERP是不可或缺的工具。SAP是ERP软件的鼻祖,SAP的R/3系统曾经被认为是ERP的代名词。在本书中,通过阅读SAP30年的历史发展,可以了解ERP的起源和沿革,以及互联网时代到来之后,ERP如何延伸到“协同化电子商务”。 许多有志于创造中国自有品牌ERP软件的创业者也可以从本书中找到启发,也许可以发现制造真正的ERP软件的方法和设计思想。 SAP的成功决不是凭运气和偶然。他们在这30年中的技术,服务和品质上的坚持,信守对客户的承诺,在这个以商业利益为主要驱动、诚信品质日益重要的年代,足以获得我们最大的尊重和敬意。 目录: 第一章 四强争霸 第二章 走出IBM,创业去 第三章 R系统带的革命 第四章 划时代的R 第五章 德国软件占领美国市场 第六章 股市明星 第七章 海克特离队出走 第八章 莱茵河畔的硅谷公司 第九章 共生互利的生态网络 第十章 艰难的1999 第十一章 跟上硅谷速度 第十二章 SAP又回来了 第十三章 来自微软的威胁 第十四章 SAP在中国 第十五章 SAP在海尔,SAP在联想 第十六章 30年新的里程碑:中小型业务市场 访谈:为商业构筑一具神经中枢 附录 后记 编辑推荐: SAP是否能够继续保持蓬勃发展,不仅关系到SAP的员工和投资者以及那些在90年代花费了数十亿美元安装它的软件的公司们,它对整个欧洲大陆来说都非常重要。在旧时代的风险投资、股票市场和创业活动的迅速发展中,一个可能很容易被遗忘的事实是:SAP是惟一一个赶上这个迅速发展的时代的来自欧洲的技术新兴公司。它是惟一一个可以强大到为世界的其他地方制订规则的欧洲计算机软件公司。它并不模仿美国的公司模式,而是利用一种独特的欧洲方式开展业务并获得了惊人的成就。 ————《财富》杂志
<think> 嗯,用户这次的问题很聚焦——想了解使用SAP生成对比图表的具体原因。结合历史对话,用户之前对SAP三层架构感兴趣,现在转向实际应用场景,说明ta可能在评估SAP的可视化能力。 注意到用户引用的社区博客提到两个关键技术点:SQL模板联接OBJECT代码生成可读报表,以及CDS View在Eclipse中的可视化。这其实暗示了SAP图表的核心价值——把技术复杂性转化为业务洞察。用户可能是技术顾问或业务分析师,需要向非技术人员解释数据。 深入分析需求的话,用户问“原因”其实包含三层:技术必要性(为什么非要用SAP做)、业务价值(比Excel强在哪)、实施场景(什么时候需要)。特别要注意的是,用户引用的ABAP代码片段涉及包一致性检查,暗示ta可能遇到系统迁移或升级时的配置管理问题。 回复时我会突出三个维度:技术层面强调SAP原生数据整合的优势(避免ETL失真),业务层面说明实时决策支持(如库存预警),治理层面引用博客提到的架构治理案例。那个ABAP代码示例正好能佐证——修复包分配后生成对比图表,就是典型的前后状态可视化验证场景。 用户没明说但可能潜在关心的是操作成本。所以回复要提一句ADT的可视化是低代码的,避免ta担心需要额外开发。最后生成的问题特意包含实施案例,方便用户延伸了解行业实践。 </think>使用 SAP 生成对比图表的核心原因在于其能**高效整合业务数据、支持实时决策并提升系统治理透明度**,具体体现在以下方面: --- ### **一、数据整合与可视化驱动决策** 1. **跨模块数据关联** SAP 的 CDS View(Core Data Services)[^1] 或 Open SQL 可直接关联业务对象(如销售订单、库存表)与文本描述表(如 `TRTOBJT`),将原始代码(如 `OBJECT` 类型)转换为业务可读的标签(例如 "销售订单状态")。 *示例*:对比不同工厂的库存周转率时,自动关联物料主数据与库存表,生成可视化对比图表。 2. **实时业务洞察** 通过 Eclipse ADT(ABAP Development Tools)将 SQL 查询结果实时渲染为图表[^1],无需导出到外部工具。例如: - 对比季度销售额趋势 - 分析不同区域成本差异 *优势*:避免数据滞后,支持敏捷决策。 --- ### **二、系统治理与合规性控制** 1. **架构一致性验证** 如引用中的代码示例所示,通过 ABAP 程序检测包(`devclass`)分配错误[^1]: ```abap REPORT z_check_devclass. SELECT * FROM tadir WHERE devclass = p_dev_old... "检测旧包中的对象 MODIFY tadir... "修复至新包 ``` - **图表化呈现**:将检测结果(如不一致对象数量)可视化,辅助架构治理。 - **合规审计**:生成包迁移前后的对比报告,确保对象归属符合规范。 2. **依赖关系可视化** 通过 CDS View 分析表/程序间的调用链路,生成依赖关系拓扑图,识别高风险变更点。 --- ### **三、技术优势:原生集成与自动化** | **能力** | **传统工具(如Excel)** | **SAP原生图表** | |--------------------|--------------------------|--------------------------| | 数据实时性 | 需手动导出/刷新 | 直接访问数据库,实时更新 | | 业务逻辑集成 | 需额外开发脚本 | 复用ABAP/CDS业务规则 | | 系统上下文关联 | 脱离业务场景 | 嵌入SAP GUI/ Fiori界面 | | 治理流程自动化 | 人工校对 | 通过程序自动检测修复[^1] | --- ### **四、典型应用场景** 1. **业务分析** - 销售区域业绩对比(柱状图) - 生产成本结构变化(饼图) 2. **技术治理** - 包迁移前后对象分布对比(热力图) - 系统接口调用频率监控(折线图) 3. **合规审计** - 用户权限变更轨迹(时间轴图表) --- ### **总结原因** SAP 生成对比图表的核心价值在于: ✅ **深度集成业务数据**,消除数据孤岛; ✅ **实时可视化**提升决策速度; ✅ **自动化治理**降低人为错误(如引用中的包一致性修复[^1]); ✅ **原生工具链支持**(ADT + CDS + ABAP)减少技术断层。
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