管理能力学习笔记四：团队发展四阶段

原创 已于 2024-05-08 10:40:34 修改 · 753 阅读 · 1 ·
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#学习 #笔记 #管理学习

于 2024-03-26 21:11:54 首次发布
本文探讨了企业在生命周期中的五个关键阶段——组建期、动荡期、规范期、高产期及其管理方式的变化，以及高产期需要注意的重点问题。

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组建期

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管理方式

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动荡期

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领导方式

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规范期

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管理方式

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高产期

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管理方式

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高产期的注意点

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管理者的角色修炼-第二课总结
北雨南萍
06-22 1万+
一、前言 第二课历时两天，主要讲了团队从招人到高绩效的各个阶段的特征，有什么问题，如何解决！ 结合我自己的亲身经历，反思后印证着去看，还是很有收获。 二、开场的一件小事 第二课换了一个有着男性名字的女老师，其实大家对老师的男女没什么太多的想法。 但老师在开场做自我介绍后，大家对其的第一印象和行为就出现了比第一课老师不一样的东西。 问题就出在这个自我介绍上。 老师介绍完的自
团队必经的五个阶段以及好团队的七个特征
weixin_34146986的博客
02-09 442
团队必经的五阶段： 1.成长期 2.动荡期 3.稳定期 4.高产期 5.哀痛期 好团队的七个特征： 特征之一：明确的团队目标。 特征之二：共享资源 特征之三：不同的团队角色 特征之四：良好的沟通 特征之五：共同的价值观和行为规范 特征之六：团队归属感 特征之七：有效授权 转载于:https://blog.51cto.com/zhangmeng/6178...
第四章 信息系统管理 考点笔记
weixin_42963464的博客
05-10 2121
第4章 信息系统管理 考点笔记
DAMA学习笔记(十四)-数据管理成熟度评估
weixin_44852067的博客
08-13 2651
驱动因素必须以目标的形式进行阐明，描述评估的影响范围和重点。管理人员和业务部门必须清楚地了解评估的目标，以确保其与组织的战略方向保持一致。评估目标还需要提供一些标准，包括采用哪种评估模型、哪些业务领域需要优先评估、由谁提供直接的输入等。虽然大多数DMM框架的设计都适用于整个企业范围，但在整个企业范围实施可能是不切实际的。对于第一次评估，最好定义一个可控的范围，如单个业务领域或项目。所选领域是该组织的一个有意义的子集模块，参与者应是可以影响关键业务流程的人，这些关键的业务流程会对数据资产产生影响。
DCMM数据能力成熟度评估模型--学习笔记（2）
w1304099880的博客
01-02 1217
数据管理和其他形式的资产管理有共同的特征。数据管理需要平衡战略、业务、技术需求，需要遵循一套原则，根据数据管理的特征来指导数据管理实践。数据管理是数据开发、实施和监督的综合过程，其中包括数据的计划、策略、流程和实践等。其目的是在整个数据生命周期内交付、控制、保护、输出数据，并因此提升数据的价值。
系统规划与管理师——学习笔记
qq_52935182的博客
07-31 2727
维纳：信息就是信息，既不是物质也不是能量，也就是与物质、能量并列香农：信息能用来消除不确定性，也就是信息的功能和用途。哲学：信息是事物的普遍联系。本体论概念：事物的运动状态和状态变化方式的表述，即事物什么样的运动状态中，以及运动状态按照什么方式发生变化，哪里有事物和事物的运动，哪里就必然有本体论信息的存在。本体论信息是取之不尽用之不竭的信息源泉。认识论：就是主体对于事物运动状态以及状态变化方式的具体描述，包括对于它的“状态和方式”的形式、含义和价值的描述，
信息系统项目管理师学习笔记
hanqianmm的博客
03-30 7345
信息系统项目管理师学习笔记 信息化从小到大分为以下5个层次： 产品信息化、企业信息化、产业信息化、国民经济信息化、社会生活信息化 国家信息化体系包括6要素： 1、信息技术应用 2、信息资源 3、信息网络 4、信息技术和产业 5、信息化人才 6、信息化政策法规和标准规范 信息系统生命周期 1、系统规划阶段：可行性分析与项目开发计划 2、系统分析阶段：需求分析 3、系统设计阶段：概要设计、详细设计 4...
项目管理学习笔记
世之奇伟、瑰怪，非常之观，常在于险远，而人之所罕至焉，故非有志者不能至也。
11-08 1894
01程序员 程序员做项目管理的三大误区 误区1:凡事恨不得事必躬亲 想办法影响他人去把事情做好, 影响他人去做好一件事呢?在不断地反思之后,我总结出了成功施加影响的三个层次,分别是让人 知道要做(Awareness)、有动力做(Desire)和有能力做(Ability) 单方面的工作交待和告知,停留在浅层次的信息传达上,只是让人知道要做,但并不足以让人产生动力,去促成有效的行动。 如果现阶段...
黑马程序员笔记：小白必看——Java学习路线
Future_yzx的博客
07-24 2300
Java面试宝典（含阿里、腾迅大厂java面试真题，java数据结构，java并发，jvm等java面试真题）以100+企业大厂真实高频Java面试真题为主干，辅以数据结构的可视化展示、算法的可视化展示，窥探底层的工具使用等等可视化手段，用直观、形象的方式展现复杂的知识内容，让学生更清晰、更容易地掌握这些Java面试题与Java知识点。同时在多通道的加持下，通过智能动态的通道评级、选举、降级、热插拔，增强了系统的健壮性，摆脱对单一通道的依赖，并且提供多种对接方式，满足企业内部的各种需求。
2022年项目管理师学习笔记
08-10
《2022年项目管理师学习笔记》 在当今快速发展的信息技术领域，项目管理扮演着至关重要的角色。项目管理师（PMP）是企业中不可或缺...通过深入学习和实践，我们可以提升项目管理能力，更好地应对复杂多变的项目环境。
系统集成项目管理工程师学习笔记.doc
04-30
系统集成项目管理工程师学习笔记中的知识点涵盖项目管理的多个方面，从监理工作的核心内容到信息系统集成的生命周期阶段，再到具体的项目管理技术和工具。监理工作被总结为“四控、三管、一协调”，包括投资、进度、...
精选资源
信息系统项目管理学习笔记-软考高级
02-27
- **项目管理**核心知识：包括项目集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和利益相关者管理等。 - **应用领域**相关知识：指特定行业的标准、规定或规则...
系统集成项目管理工程师学习笔记总结.docx
09-24
对于项目管理成熟度模型，它被划分为五个阶段：通用术语阶段、通用流程阶段、单一方法论阶段、标杆管理阶段和持续改进阶段。这反映了项目管理从初级到高级的发展过程。 系统集成商的选择是企业项目能否成功的关键之...
PMP2021项目管理知识学习笔记合集.pdf
02-14
### PMP2021项目管理知识学习笔记合集 #### 第1章 引论 ##### 1.1 项目管理的前世今生 - **背景介绍**：项目管理作为一个正式的学科领域，其发展有着丰富的历史背景。早在第一次世界大战期间，就已经出现了如甘特...
Kubernetes 学习总结（49）—— Kubernetes 本地目录挂载详解
科技D人生
01-04 834
本文介绍了Kubernetes中实现本地目录挂载的核心方法。通过hostPath卷类型和VolumeMounts挂载点，可将节点本地目录映射到Pod容器内部。详细说明了两种场景的实现步骤：单节点直接挂载和多节点通过nodeSelector指定目标节点挂载。强调了hostPath的type参数校验规则及常见问题解决方案，包括目录权限、调度错误等。建议生产环境避免宽权限配置，并指出本地挂载仅适用于非核心数据场景。如需高可用或多节点共享，应考虑NFS或PV/PVC方案。
学习笔记097——Ubuntu系统中如何通过service服务的方式启动 jar 包？
最新发布
code__bee的博客
01-06 118
【代码】学习笔记097——Ubuntu系统中如何通过service服务的方式启动 jar 包？
MySQL初阶学习日记（8）--- JDBC
good_afternoon6的博客
01-05 1000
JDBC--java针对不同数据库上的API不同给出的一个解决方案JDBC本质上是Java标准库提供的一套类/方法，通过这组类/方法，把数据库C的原生API 进行封装，转换成Java版本的，同时也对不同数据库厂商的API进行了风格的统一安全‌：总是安全的，因为子类对象包含父类的所有属性和方法隐式‌：自动进行，无需显式转换操作符用途‌：实现多态性，通过父类引用调用子类方法风险‌：可能抛出，需确保对象实际类型匹配显式‌：需要使用 ( 子类类型 ) 父类引用 语法。
元旦学习了两种全新的拍摄手法
卢松松
01-05 384
（3）尝试把视频控制在40秒以内，绝不拖沓。这一年这个日常号让我学习多种拍摄手法。（1）尝试在人多的地方拍视频。（2）尝试全身出境拍短视频。
0基础开发学习python工具_____一键打包！用 PyInstaller 将 Python 烟花程序转为 .exe（无需 Python 环境）
mg668的博客
01-01 693
本文介绍如何使用PyInstaller将Python程序打包成可执行文件。首先通过pip安装PyInstaller，然后使用pyinstaller --onefile --windowed命令将Python脚本打包成独立.exe文件，无需安装Python环境即可运行。文章详细说明了打包步骤、常见问题解决方法（如闪退、文件过大等），并提供了添加自定义图标的技巧，帮助初学者轻松分享Python程序。
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