怎么从技术人员转变成项目经理

本文探讨了软件工程师从技术开发向项目管理转型的过程及挑战。作者分享了长期从事开发工作后的体会,包括如何面对重复劳动和技术难题的态度转变,并提出了向更高层级发展的思考。

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这个话题可能和目前的处境有点关系。做了很长时间的开发,对于开发的经验来说应该是差不多了。后面的每次项目可能就是感觉重复劳动。其实也不尽然,首先自己会忘记很多东西,做项目里面会迫使自己复习使用,从而加深印象。可是这个过程有反映了一个老问题,自己总结做得不好。如果把以前的项目认真总结的话,那应该是很厚的一本参考资料了。不过现在心态调整得很好,以前可能会由于一个技术难点而着急得不行,现在的心态就是:解决方法肯定比问题多。

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但是开发毕竟是比较底层的劳动,虽然劳动不分高低贵贱,但是这个的确很累人,因为可能要经常加班。所以如果有机会的话,大家会有想法向项目经理方向发展。

当然,这个过程对于众多有经验的软件工程师来说,还是有优势的。因为咱们会技术呀,可是这个可不是成为项目经理的必然条件。

下面的转载就回答了这个问题。

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

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