IBM蓝色加油站软件 大象快跑的加速器

IBM蓝色加油站软件话题媒体沟通会于12月12日在重庆举行，IBM软件部华南及西南地区总经理邓晓晖先生出席本次会议。IBM转型的过程中，软件担当了重要的角色，1995年IBM软件集团成立，发展到今天IBM业务超过40%是来自软件，本次会议围绕IBM软件核心策略、什么是SOA、以及相关成功案例等进行探讨。会上邓晓晖强调，SOA（面向服务的架构）SOA成为一种潮流，不仅是技术范畴的概念，而是一种商业战略 
。它是一种帮助企业不断进化的途径，用以构建以解决业务问题为中心的IT系统，旨在全面帮助企业充分利用现有IT资产，提高效率、降低成本、实现业务灵活性与创新。
　　IBM成为“大象”的过程，几乎都与其全新的创举相关：率先业务转型，由国际商业机器转变为全球整合型企业，硬件、服务、软件三驾马车齐头并进。单看软件领域，围绕业务整合完成50多次收购，大举进军SOA领域……每一次的纵横驰骋都为行业带来不小的震动。
　　IBM深知企业对业务灵活性越来越强烈的需求，前瞻性地把握到SOA于市场的重要性，不仅将旗下Lotus、DB2、Websphere、Tivoli、Rational五大品牌全都支持SOA架构，更是在整合、开放、创新的平台上，协助企业从IT制造、IT运营到维护三个环节，构建以服务为导向（SOA）的IT基础架构，使得IT更好地满足企业业务的需求。与此同时，IBM还同时提供具有行业特点的解决方案给ISV，期望能让更多的企业能通过IT，更灵活地满足业务需求，协助企业实现业务转型与创新。
为帮助合作伙伴构建SOA能力，实现SOA转型，IBM充分利用自身优势和资源，同国内的ISV（独立软件开发商）及SI（系统集成商）合作伙伴展开深入合作，这其中包括神州数码、浪潮、用友、金蝶、东软及中软等领军企业。SOA让软件厂商站在了同一个起跑线上，这场群雄逐鹿中，IBM以为致胜的尚方宝剑就是继续创新、持续创新。

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