PMP-引论-十五矩阵-知识领域-过程组

 

 去年参加的PMP培训学习，对项目及项目管理知识体系有了更深入的理解，后续将部分相关知识点分享。

 

 本章主要描述 PMP-引论-十五矩阵-知识领域-过程组

 

 1. 项目管理协会(PMI)，是学术型非盈利组织，全球80多万PMP，40多万会员

  Project Management Professional《项目管理专业认证》

  

 2. 项目(Project) 是为创建独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。

  项目制约因素-传统: 范围、时间、成本、质量

  项目制约因素-现代: 范围、进度、预算、质量、资源、风险、干系人满意

 

  项目管理 是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求

 

 3. 项目集(Program) 是一组相互关联且被协调管理的项目、子项目集和项目集活动，以获得分别管理所无法获得的利益

 

 4. 项目组合(Portfolio) 是指为了实现战略目标而组合在一起管理的项目、项目集、子项目组合和运营工作

 

 5. 项目财务测量指标-开发周期-十五矩阵等图示如下

 

 

 

 

 

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