本文讲述了在软件开发中处理bug时，强调与开发团队有效沟通bug的依据和可能后果，通过产品经理和领导确认需求的重要性，以及记录测试报告以备后续参考的过程。
优先级：P1
1.与开发沟通，尽可能的说出是BUG的依据是什么？如果被用户发现或出了问题，会有什么不良结果？，若能统一意见，就解决了问题
2.双方各持己见，去找产品经理确定需求
3.如果产品不能确定，就找各自的领导去沟通，第二天询问领导该问题需要如何跟进，测试报告里面记录一下，以便以后查阅
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