敏捷/Scrum 之看板初体验

1.   看板简介

看板管理，常作Kanban管理（来自日语“看板”，カンバン，日语罗马拼写：Kanban），是丰田生产模式中的重要概念，指为了达到JIT(Just in Time, 及时生产)方式控制现场生产流程的一种工具。几乎每个学习丰田TPS（Toyota Production System）的企业都会不自觉的把看板当作第一个引入的模式，因为它直观有效。

将流程可视化

·        把工作细分成任务，写在卡片上，贴在墙上

·        把列命名好，來显示任务在工作流程中的状态

限制“在制品”（workin progress，简称 WIP） – 明确限定在每个状态下同一时间能有多少工作任务
度量生产周期（即完成一项任务的平均时间，又称循环周期），对流程进行优化，尽可能的缩短生产周期，并使其可预测。