商业模式画布 是一种战略管理和精益创业模板，用于开发新的或记录现有业务模型。这是一个视觉图表，其中包含描述公司或产品价值主张，基础设施，客户和财务的元素。它通过说明潜在的权衡来协助公司调整其活动。
Business Model Canvas最初由Alexander Osterwalder 基于他早期的商业模型本体论研究提出。自2008年奥斯特瓦尔德的作品发布以来，出现了针对特定大墙的新画布。
Canvas有九个元素：
这些元素共同为企业的关键驱动因素提供了一致的相关视图 -
- 客户细分：谁是客户？他们怎么想？看到？感觉？做？
- 价值主张：这个命题有什么吸引力？客户为什么购买，使用？
- 渠道：这些主张如何推广，销售和交付？为什么？它有效吗？
- 客户关系：您如何通过“旅程”与客户互动？
- 收入流：企业如何从价值主张中获得收入？
- 主要活动：企业在提出建议方面做了哪些具有独特战略意义的事情？
- 主要资源：企业必须具备哪些独特的战略资产？
- 主要合作伙伴：什么能公司不能做到这一点，可以专注于它的主要活动？
- 成本结构：业务的主要成本驱动因素是什么？它们如何与收入挂钩？
为什么要使用商业模式画布
- 视觉思维：该工具允许决策者思考的简单，直观的表示。该工具提供了影响业务的主要考虑因素的简洁细分，并明确了组织通过其业务模式所采取的方向。
- 快速迭代：如果拍摄了一张尺寸为画布打印输出的海报，它可以与高级笔记结合使用，以评估商业模式中的当前和潜在调整及其影响。
- 掌握9块之间的关系：业务模型画布允许执行团队了解9个构建块如何相互关联，以及这些关系可以通过不同方式进行更改以提高效率或效率。通过使用此工具可以发现机会或创新。
- 简洁而简洁：该工具鼓励团队保持简短，简单的建议，以适应便利贴。
- 易于循环：该工具可轻松访问和整理。完成画布的图片或只是团队成员之间传递它，以便人们可以掌握它的要点并添加到它，如果需要，使Canvas成为一个非常便携和方便的工具。
免费商业模型画布工具
我在这里为您介绍一个免费的商业画布工具，让您在BMC中享受乐趣和体验。这个工具叫做Visual Paradigm BMC，你可以在线免费使用它，不需要设置，并提供一个模板供你使用。
在一个美观的单页画布中展现您的业务模型
商业模型画布可帮助您以直观和结构化的方式展现和交流您的业务模型。画布上的九个部分构成了商业模型的主要构建模块，为读者提供有关您所服务的客户、提供的价值主张以及通过什么渠道以及公司获利的方式的见解。
Visual Paradigm 具有直观的商业模型画布编辑器，可帮助您快速构建商业模型画布。它还配备了丰富的专业设计模板，不仅可以帮助您快速启动，还可以生成既专业又美观的设计。
包括格式丰富的文本
用文字或备忘录填写画布。大量的格式和对齐选项可供您根据需要格式化文本。
备忘录和便利贴
使用彩色备忘录使您的设计更具吸引力。更高版本的用户也可以使用丰富的便签。
定制
建立自己的画布，以满足您的业务需求。超过1000个图标可用于装饰目的。
丰富的专业设计模板集合
使用我们预先开发的模板创建您自己的商业模型画布。无论您身处何种位置，您都可以找到适合您需求的模板。虽然您可以按原样使用它们，但您可以随意添加个人触摸并自定义它们。
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