[创业] 总结此次公司资金危机的因素

本文总结了一家初创企业在融资过程中的失误与经验教训,包括过度依赖单一投资方、未充分评估投资方背景、项目投入产出时间差计算不当等问题。

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总结这次资金紧张的原因,虽然不排除大环境VR的资本冷下来了以外,还有我们自己的一些原因:

  • 把公司的命运和产品的命运全部交给了一个新创公司,同时,并没有完全了解这家公司及背后资本的关系和战略计划(真实的)。应该在有这个投资意向的时候,再去找其它投资公司谈,这个应该是在去年10月份的时候去做。

  • 两个游戏产品投入市场过慢,在公司资金链已断裂的时候才发布游戏,而且游戏运营方同时也是资方,当资方本身运营公司就有困难的时候,很难想象他在运营游戏上还能投入多少精力。且等游戏回款需要半年时间。最好的在资金快花完半年前,就完成游戏的运营,这样钱花完的时候,游戏赚的钱也回款了,可以及时补血。时间差没有计算好。

  • 一直没有造血的项目(比如外包),公司2年一直在烧钱开了3~4个项目,但并没有外包等造血项目。业务单一,可是又为了避免单一项目带来的风险,又需要开几个项目而降低失败带来的毁灭性打击。在接到外包时,也可以采用二次外包的方式包给其它个人做,也不会影响到公司的项目开发生产力,也有一定的造血能力。


创业走一步学一步,共勉。
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