Chinawash 专栏

       早年在美国阿拉斯加地方，有一对年轻人结婚，婚后生育，他的太太因难产而死，遗下一孩子。他忙生活，又忙于看家，因没有人帮忙看孩子，就训练一只狗，那狗聪明听话，能照顾小孩，咬着奶瓶喂奶给孩子喝，抚养孩子。      有一天，主人出门去了，叫它照顾孩子。他到了别的乡村，因遇大雪，当日不能回来。第二天才赶回家，狗立即闻声出来迎接主人。他把房门开一看，到处是血，抬头一望，床上也是血，孩子不见了，

��我有个有趣的观察，外企公司多的是25-35岁的白领，40岁以上的员工很少，二三十岁的外企员工是意气风发的，但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽，最后大多跳到民企，比方说，唐骏。外企员工的成功很大程度上是公司的成功，并非个人的成功，西门子的确比国美大，但并不代表西门子中国经理比国美的老板强，甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很早理解这一点，

1.无论发生什么事情，都要首先想到自己是不是做错了。如果自己没错（那是不可能的），那么就站在对方的角度，体验一下对方的感觉。     2.让自己去适应环境，因为环境永远不会来适应你。即使这是一个非常非常痛苦的过程。     3.大方一点。不会大方就学大方一点。如果大方真的会让你很心疼，那就装大方一点。     4.低调一点，低调一点，再低调一点（要比临时工还要低调，可能在别人眼中你还不如一个干了几

1.长相不令人讨厌，如果长得不好，就让自己有才气；如果才气也没有，那就总是微笑。  2.气质是关键。如果时尚学不好，宁愿纯朴。  3.与人握手时，可多握一会儿。真诚是宝。 4.不必什么都用“我”做主语。  5.不要向朋友借钱。  6.不要“逼”客人看你的家庭相册。  7.与人打“的”时，请抢先坐在司机旁。  8.坚持在背后说别人好话，别担心这好

  1.请介绍一下你自己。  　　这是外企常问的问题。一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好、工作经验，这些在简历上都有，其实，外企最希望知道的是求职者能否胜任工 作，包括：最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事，主要的成就等，这些都可以和学习无关，也可以和学习有关，但要突出 积极的个性和做事的能力，说得合情合理外企

      这是一个从越战归来士兵的故事。      他从旧金山打电话给他的父母，告诉他们：爸妈，我回来了，可是我有个不情之请。我想带一个朋友同我一起回家。当然好啊！他们回答，我们会很高兴见到的。不过儿子又继续下去，可是有件事我想先告诉你们，他在越战里受了重伤，少了一条胳臂和一只脚，他现在走投无路，我想请他回来和我们一起生活。      儿子，我很遗撼，不过或许我们可以帮他找个安身之处。父亲又接著

      有一个男孩有著很坏的脾气，于是他的父亲就给了他一袋钉子；并且告诉他，每当他发脾气的时候就钉一根钉子在后院的围篱上。      第一天，这个男孩钉下了37根钉子。慢慢地每天钉下的数量减少了。他发现控制自己的脾气要比钉下那些钉子来得容易些。终于有一天这个男孩再也不会失去耐性乱发脾气，他告诉他的父亲这件事，父亲告诉他，现在开始每当他能控制自己的脾气的时候，就拔出一根钉子。       一天天

      今晚在你入睡之前，向上帝祷告，请赐给你力量去接纳他人，不论他们是怎么样的人；请帮助我们了解那些不同于我们的人。每个人的心里都藏著一种神奇的东西称为 友情，你不知道它究竟是如何发生何时发生，但你却知道它总会带给我们特殊的礼物。你也会了解友情是上帝给我们最珍贵的事物！      朋友就像是稀奇的宝物。他们带来欢笑，激励我们成功。他们倾听我们内心的话，与我们分享每一句赞美。他们的心房永远

      单位里调来一位新主管，据说是个能人，专门被派来整顿业务，大多数的同仁都很兴奋      可是日一天天过去，新主管却毫无作为，每天彬彬有礼进办公室，便躲在里面难得出门，那些本来紧张得要死的坏份子，现在反而更猖獗了。他哪里是个能人嘛！根本是个老好人，比以前的主管更容易唬！四个月过去，就在真正努力为新主管感到失望时，新主管却发威了……坏份子一律开革，能人则获得晋升。下手之快，断事之准，与四月