敏捷游戏研发过程(海报导读)

[敏捷开发培训] 构建Agile MVP 假设您有一个新产品的想法,但是不确定是否能够成功实施该产品。 所以你会怎么做? 由于将新产品带入本来已经很拥挤的市场本身就是巨大的风险,因此您将要进行的投资显然存在问题。 但是,如果您可以开发目标产品的原型并将其投放市场,从而减少与产品相关的重大风险该怎么办? 不仅所需的投资会减少,而且您还可以知道当前市场对该产品的反应。 这就是MVP或最低可行产品背后的概念。 看看下面的图,你会想到什么? 什么是MVP(Minimum Viable Product)——What 敏捷MVP是... 阅读详情

历时2周才完成的敏捷游戏研发过程海报。

整体思路是在游戏研发过程中应用Scrum敏捷方法进行管理,在其他大团队/长周期项目,或普通团队实施Scrum时也可以借鉴。

最上面的标题对应Scrum的各个活动,左边则以概念-活动-实践-文化-目标来诠释各个活动的精华内容。如果想从头读到尾,请按各个文字框中间的连接箭头逐个阅读。

中下部的大图和Scrum常见的图差不多,但由于游戏团队往往是大型团队,必定存在Scrum of Scrums 的情况,所以中间产生了一个分组-集成的过程。

最右下角的三个文本框长周期研发……等(也就是顺着箭头倒数三个框)描述了大团队长周期项目的Scrum过程。这在游戏研发中非常常见。

下面则是一些直观的例子,来解释Scrum产生的各种“工作产品”的外观。

 

 

纸质海报索取及下载位置:

http://community.techexcel.com.cn/010DevSuite/070Agile_Scrum/010Posts/020Agile_Posters 

浅谈敏捷开发之Scrum篇 敏捷是一种软件开发的方法论,强调灵活性和快速响应变化。它倡导迭代式开发,通过不断的反馈和调整来优化产品。 阅读详情

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火星人陈勇
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