什么样的人，从来不怕裁员？

见字如面，我是军哥！

最近和不少朋友聊起裁员，发现焦虑的人各有各的担心，甚至有一位前同事隔三差五就和我说公司要裁它了，心态非常不稳定，但真正稳如泰山的人，底层逻辑惊人地一致。

今天我们只聊干的，就拆解这三个决定你安全感的底层视角。

我们看待今天的主题的视角从小到大。

开始了～

1、个人视角

能力听话型：我技术很好，也听领导的话。

听话型 ：我技术可能不是最牛但是不差，但我听领导话，我应该不会裁员。

刺头大牛型 ：我技术很好，有自己的想法和领导不太合拍。

努力型：我技术一般，但是我努力。

摆烂型：我技术一般，我态度还不好。

以上 5 种情况的朋友们，被裁员概率依次增加，也就是—能力听话型 < 听话型 < 刺头大牛型 < 努力型 < 摆烂型。

2、公司视角

核心业务 VS 边缘业务。

核心业务的员工的绩效一般普遍比边缘业务要好，被裁员概率也低。

当然核心业务的员工也分 3 6 9 等，一样会有被裁员等情况，参考上面的1。

那么如何判断核心或边缘业务？

简单一点就是哪个业务给公司赚钱多哪个就是核心。

还有一点现在可能赚钱不多，但是未来增长大的会从边缘业务进化为核心业务。

可以加入一个简单粗暴的自我评估方法，比如：“现在，请你花 10 秒想一想：你所在的团队，是公司的现金牛（直接赚钱）、明星（未来赚钱），还是成本中心（主要花钱）？答案决定了你的安全系数。”

3、行业视角

从行业视角来看，腰部或头部的公司会越来越强，这样的公司总体被裁员的概率小。过去选对公司是坐上快车道，现在选对公司是找到救生艇。

从行业视角来看，选择那些已经在全球化航道上找到新增长引擎的公司，安全边际会高得多。比如，像字节跳动（TikTok）、米哈游（《原神》）这样的公司，其海外业务的成功已构成第二增长曲线；或者像拼多多（Temu）、希音（SHEIN） 这样生于全球化、长于全球化的企业，它们受单一市场波动的影响就更小。跟随这样的公司，你就相当于站在了‘行业救生艇’的甲板上。

结合上面说的1，2，3，如果 3 个你都占了，大概率不怕任何裁员。

但是还不够，如果面临年纪较大，也可能因为老板眼里的性价比太低而找不到更好的工作。

所以剩下来就一条，在你还在公司打工的时候，积极去探索和打造自己的第二曲线，哪怕从现在开始，每天花30分钟研究一个副业可能、学一门跨界技能、经营一个属于自己的小账号，都是在为你的人生系统打补丁。

虽然很难，但是只要你去做了，就已经干掉 50 % 的 人了。

最后，我想说，说到底，我们追求的不是在一艘巨轮上找一个永不沉没的座位，而是无论潮起潮落，都能拥有自己造船、甚至领航的能力。 以上三条，就是你能力的压舱石。共勉～

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关于我：一个 IT 从业 20 年的互联网老兵，1 号店架构师/前饿了么/贝壳找房技术总监，我叫程军，百度可查，目前一人企业，自由职业者。

一个灵魂非常有趣的人～

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