本文告诫不要涉足外包项目、公司内部老旧系统和低代码项目，强调这些项目不利于技术提升。作者分享了自己的职业经历，并预告将直播讨论技术成长中的七大陷阱，帮助读者少走弯路。
见字如面，我是军哥！
今天下半年除非找不到开发工作，否则打死也不要碰以下三类项目，谁碰谁前途渺茫～
今天文章不长，请一定要看完哈！
1、外包项目
外包项目都是以交付为目的，没有例外，换一句话项目能用就行，就算你外包到头部大厂，都一样，都是做一些边缘的或者创新孵化类的的项目，只有重复的CRUD和火急火燎的交付，如果你想在外包项目中提升技术，我告诉你真的是在做梦，谁去谁知道～
并且，你还可能会被人家公司区别对待，比如内网禁，零食禁等。。。。
2、公司内部使用项目
这类项目，如OA、财务、HR等系统，这类项目到处都是成熟的产品，技术又老又旧，你大概率进去做二次开发或者维护，跟同公司那些给公司赚钱的核心项目一比，注定是没人疼没人爱。
说一个身边的例子，贝壳上海研发中心曾经就搞这些财务、报销、等内部系统啊，并且他们还是自研的，最后几百位程序员被一锅端了。。。
3、低代码项目
用低代码平台开发项目的程序员，注意不是开发低代码平台而不是使用低代码平台（开发低代码平台还是挺牛的），不是技术太菜，就是自废武功。
为什么？因为最难实现部分的代码没机会写了，人家给你写好了，你拖拖拉拉吧，拿来主义吧，并且身边同事大概率技术一般，你能学到个啥技术？你当然学不到啥！
最后，我想说这三个坑还不算最坑人，特别预告一下，技术人在职业生涯非常容易踩坑，我就踩过几个大坑。
为此，我总结了技术人在技术学习中/认知上/成长中/职场中/工作选择上等，最容易踩到的 7 个大天坑，准备直播一次性分享别你，一定可以让你少走弯路，成长速度超过同龄人或同事！请点击下方「预约」，我们周三晚上21点半不见不散！
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