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见字如面，我是军哥。
最近又有好几位读者咨询我，如何评判自己的领导？关于什么样的领导可以跟随，什么样的领导不能跟随，看来这个问题还是比较高频呀。
于是我准备写一篇，但是我思前顾后，这文章不太好写，还是用清单体比较合适。
今天的文章从「为人、处事、我的经验和思考」三个方面逐一聊聊。
1.为人
1、好的领导为人真诚，沟通直接；差的领导居心叵测，总是绕弯子。
2、好的领导总是喜欢鼓励人，而差的领导总是喜欢打压人。
3、好的领导管人靠的是专业能力和领导力，差的领导只靠手中的权利。
4、好的领导总是乐观积极的态度、可以兜底，而差的领导就是喜欢抱怨、甩锅。
5、好的领导也有情绪，但是差的领导只有情绪没有逻辑。
6、好的领导喜欢他的人远多于不喜欢他的人，而差的领导正好相反。
7、好的领导胸怀远大、有勇有谋，而差的领导心眼很小且小肚鸡肠。
8、好的领导心里大多装的是别人是团队的利益，而差的领导考虑的全是自己的利益。
9、好的领导更多是诗和远方，他们有很高的目标，差的领导只有眼前的苟且，目光短浅。
10、最后，最最最重要的是——好的领导让你感觉工作很有安全感，氛围很惬意，而差的领导让你觉得内心非常恐惧、整日惶恐不安。好的领导带你要么吃肉（赚钱）要么让你个人成长，而差的领导觉得这与他无关。
2.处事
1、好的领导布置工作的时候会告诉你前因后果，差的领导直接说你干去吧，什么预期，什么截止时间都可能不说。
2、好的领导当我们遇到工作的难题时，会帮我们理清思路，给我们更多的建议，而差的领导觉得我们在烦他，这是我们自己的事。
3、好的领导一定有自己非常专业的领域知识，但是他们往往谦虚谨慎，乐于向其他同事和下属学习，而差的领导总是自己什么都是最厉害的，只会口嗨。
4、好的领导知道什么事亲力亲为，什么事可以充分授权，而差的领导要么自己干不相信任何人，要么什么也不管，放养放养。
5、好的领导做事知道轻重缓急，而差的领导是眉毛胡子一把抓。
6、好的领导者都具有处事冷静的特点，善于考虑事情的多个方面或问题涉及的各利害关系方，不易冲动行事。而差的领导就像个毛头小子，你懂的。
7、好的领导脑子有这16字做事真言——他做你看，他说你听，你做他看，你说他听，而差的领导完全想不到这些，随我们自生自灭。
8、好的领导不会让我们一直待在舒适区，而是不断给我们的成长加码，然后差的领导根本无视这些。
9、好的领导当遇到我们与其他部门或者关联方发生冲突时，他不会护犊子而是站在解决问题的角度。
10、好的领导同样是向上管理的高手且情商、智商、逆商俱佳，并不是对他的上级言听计从，而是有自己的思考和判断，但是差的领导只会言听计从。
另外，我之前还写过一篇如何面试领导的文章，你可以看看哟《如何面试你的领导？这很重要！》。
3.我的经验和思考
我通过对比法，依次列举出我认为好差领导在为人和处事方面差异的20条。
当然，在真实的场景下，我们要去判断一个领导的好差，并不能通过其中的一两条，而是要综合去判断决策。毕竟这个世界人无完人，如果好的占一半以上我们认为领导是个好人，是一位可以追随的人。
纵观我 15 年的职场生涯，我有多位好的领导，也同样有一些我认为不太好的领导。
我认为让我快速成为码农是中兴通讯的领导，他是一位70后，我当时写代码经常被他骂，说这里逻辑混乱，那里异常处理不对，代码设计不优雅，也正是这种高要求给我快速成长。
我认为让我快速具有产品思维是1号店的领导，当时我是一个系统的技术负责人，那个时候没有产品经理，让我直接对接业务方，直接去用户现场，看起来不近人情，但是对我的产品思维提升最大，我非常感恩他。
我认为让我具备商业思维，带领近百人团队的经验是饿了么的 CTO。我们保持一月一次的频率在小茶馆做1对1沟通，我会将管理团队、遇到自己解决不了的产品或技术问题寻求帮助，每一次他都会给予真诚的意见和帮助。也正是这样的一位领导让我一次一次解决了各种难题，除了感恩无它。
我认为“一般”的领导是我曾经待过那家 P2P 公司，这位领导让我处理当时公司1个核心产品的性能问题，一个新产品从0到1问题，整个技术团队的开发流程和技术栈统一问题，但是永远都是工作的关系，并不交心，连一起吃饭都要 AA 制，以至于后来他跳槽去另外一家公司当 CTO，我是直接婉言拒绝的。
我认为“一般”的领导是贝壳某房的领导，我承认他对房地产产品的思考是足够深入的，对于公司的战略理解到位，但是他的行为永远只关心事而不是关心人，并且多位总监都是这么认为，而不是我一个人的臆断，我认为一位管理 200/300 人团队的领导不是这样的，才有了我之前写的那篇网上热传的文章。
写在最后
以上，是今天讨论主题的全部。
在我们职场生涯中，我相信会遇到形形色色的领导。好的领导让我们终身受益，感恩戴德，差的领导让我们度日如年，心情糟糕，每天都想离职。
也许这才是真实的人生吧，今天我把我经历的事和思考写下来与你分享，希望这些肺腑之言对你有价值。
感谢你的阅读，也欢迎你发表关于这篇文章的任何建议。
关于我：军哥，前饿了么、贝壳技术总监，乐于结交朋友，也欢迎加我微信与我做朋友（公号输入框回复“w”即可），朋友圈做个点头之交！
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