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这是我的第78篇原创文章《我的成长故事，点我》。
见字如面，我是军哥。
前不久罗志祥的「时间管理」刷屏了，今天我也来聊下这个话题。
你是不是每天时间都不够用，有干不完的事？
你是不是总觉得自己时间不值钱，却不知道怎么办？
你是不是每天刷抖音，看了很多鸡汤，但还是没法实践？
以下我将从「做减法、多维度收益、做乘法」三点逐一展开。
— 1 —
做减法
一天24小时，除了睡觉、吃饭玩手机。我们真的花在工作上的时间满打满算也就10小时。既然每天时间如此宝贵，我们怎么度过才是收益最大化呢？
时间管理本质上就是目标管理，目标管理本质就是我们通过计划执行并拿到结果。
按这个角度思考一下，对于那些不是当日目标的事就拒绝——也就是做减法。
比如我今天的目标（短期目标）是完成三个面试，找2位核心骨干来聊工作情况，这可能就会耗费我一天的时间了。那么对于有朋友要跟我咨询他的未来职业规划问题，这是一个重要不紧急的事，我选择做减法，安排其他时间再聊。
又比如突然有下属提出离职，这个事对于我今天的目标看起来不直接相关，但是这与我中长期目标是直接相关的，那么必须要处理离职的事。和核心骨干聊工作的事可以做减法。
通过以上分析，有没有引发你的一些思考，我们每天那么忙搞的自己很焦虑，是不是缺乏正确管理时间的方法呢？时间管理就是放弃做和目标不直接相关的事——这就是做减法。
— 2 —
多维度收益
如果把时间周期拉到1年或以上来思考时间的价值。
会有怎么样的思考呢？
我们在一个公司上班或者跳槽，有没有思考一个问题：我们在这家公司工作1年以上，除了肉眼可见，涨了工资，我们还可以得到什么？
接触了很多优秀可爱的同事，乐于分享好的工程师文化，公司所在行业是朝阳型还是夕阳型，这些都是判断我们是否可以收益多维度的方式。
10年前我在电商1号店。当时还是在上海一家不起眼的公司，同事那个时候也很一般，后来有同事去美团点评当了高级总监，去 B 站当了总经理，去饿了么当了高级总监，去微盟当了 VP，我也去饿了么当了总监。当时我工作5年加入1号店时工资也才1W，但是又怎么样？周围的人和事，还有行业的红利都会推高你的价值。
划重点：用好一年或以上时间，不仅仅考虑当前的直接工资收益，也要考虑多维度收益。
— 3 —
做乘法
接着我们把时间周期拉到4年或以上。
你有没有发现身边优秀的人，都喜欢分享（后台回复6获取最近一次分享ppt）、直播、写文章或写书。
这里的本质是对自己的时间做乘法，并分发给需要的人。
比如我从去年12月开始恢复公号更新，把自己的经验和经历和当下的思考写出来，给出相关事的解决方案并总结出方法论，然后通过公号传播出去。但是很多人不知道我一直喜欢分享从2010就开始了，并且2015年参加QCon分享。
通过公号分享知识我就可以连接更多的人，找我介绍工作的，给我找工作的，让我写书的，特意「知识付费」咨询个人发展规划的，各种朋友都来了，那么我的价值也随之变大。
这就是当你有很多积累（4年以上）之后，对时间做乘法的一种有效方法，最终我的价值会水涨船高，比如肉眼看的见，因为写公号文章，我的知识星球也从3月前的99元/年涨到148元/年。星球用户数也从100+人涨到快300人。
看不见的就是认识各行各业有趣的人，提升自己看世界的角度和提升自我认知。也欢迎看到文章的你来和我做朋友（后台回复w即可）。
写在最后
以上，是今天文章的全部。
我们一生获取到的财富是时间的函数。然而宝贵的时间怎么使用，才能最大化？是非常值得思考和学习的，我从做减法、多维度收益和做乘法三个角度来分析和思考。
你有什么样的收获或建议？请留言区留下你的精彩评论吧。
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