数智管理学（五）

第二节 数智管理学中的新职能

在当今数智化浪潮的席卷下，企业所处的商业环境发生了翻天覆地的变化。传统管理学聚焦于组织内部职能，如计划、组织、领导和控制，虽为企业管理奠定了基础，但已难以满足新时代企业发展需求。随着数据量的爆炸式增长、技术创新的日新月异以及市场竞争的全球化加剧，企业必须积极适应外部环境的快速变化，把握未来发展趋势，才能在激烈的竞争中脱颖而出。在此背景下，数智管理学应运而生，其新增的 “数据管理职能”“创新管理职能” 和 “生态系统管理职能” 成为企业应对挑战、实现可持续发展的关键。这些新职能从不同维度拓展了管理学的范畴，强调数据的核心价值、创新的持续驱动以及生态的协同共赢，为企业在复杂多变的数智化时代提供了全新的管理思路与方法。

一、数据管理职能：数智化时代的决策基石

（一）职能背景与时代需求

数智化时代，数据已跃升为企业的关键战略资产，彻底改变了企业的竞争格局。技术进步如大数据、物联网、人工智能等，为数据的采集、存储和深度分析创造了前所未有的条件，使企业有能力从数据中挖掘出宝贵的商业洞察。市场环境的动态变化，要求企业实时掌握消费者行为、供应链动态及运营状况，这离不开系统的数据管理。同时，日益严格的数据安全与隐私法规，如欧盟的 GDPR，以及消费者对数据隐私的高度关注，迫使企业必须高度重视数据的合规性与安