深入解读：244页华为研发成本和质量管理【附全文阅读】

        本文围绕华为研发成本和质量展开，介绍其核心流程 IPD 对研发管理的重要性，阐述公司 / 产品财务管理基础，包括财务三张表等知识；深入探讨研发费用管理和盈利分析、研发过程费用 / 成本 / 质量管理，如目标成本管理过程；剖析研发财务和成本管理体系，涉及组织架构和 KPI 指标。强调多领域跨部门合作、将成本管理融入产品开发过程以实现质量和成本平衡，提出短期成本优化、中期构建成本优势、长期打造长期成本优势的策略。