虚拟开发团队第一次会议纪要

    2006年8月31日20点，来自全国各地的志愿者共8人在MSN上进行了第一次供应链开源项目组会议。
    会议主要议题主要是相互熟悉和人员分工，并对项目后期的推进工作进行了讨论，会议主要确定的事宜如下：
  1、成立开发组和测试组，开发小组共6人，测试小组共2人；
  2、成立个小组人员的初步分工：
   PM  -- 老丁
   开发小组 ：
         znp -- 销售管理及开发协调
         yzg -- 合作伙伴管理
         xfl -- 采购管理
         wy -- 财务管理
         zzc -- 价格管理
         laoding -- 物料、库存、权限...
   测试组
         rill  -- 测试计划及测试协调
         eagle -- 测试用例编写及实施,具体模块待定

  3、建立MSN群，便于成员的即时交流；
  4、建立邮件列表，便于文档的交流；
  5、初步确定项目例会制度；

后续工作：
  1、老丁负责文档的撰写和任务分配；
  2、znp负责协调开发团队；
  3、Rill负责寻找合适的版本管理工具和BUG管理工具；
  4、各成员多看演示系统,抓紧熟悉系统功能及相关规范；
  5、eagle考虑软件自动测试工具的可行性研究；
  6、考虑建立QQ群，以便以后进行网络语音会议；
  7、尽快尽力业务需求组，保证项目的实用性；

  虚拟团队的组建为项目的顺利推进开了一个好头，但后面还有更多的事情需要解决。
对于分处异地、需要养家糊口，身在江湖，身不由己的志愿者们，如何有效沟通和协调，如何保证项目的顺利进行，都有很多值得探索的东西。加油！

  再次团队成员，并感谢为项目团队组建做出重要贡献的znp、rill和CCID、优快云、opentest等网站的支持！