项目过程

本文深入探讨了信息技术项目管理的关键步骤,包括需求调研、报价、需求说明书、工作量评估、数据库设计、技术架构、美工设计、研发流程、测试与上线部署。采用准瀑布式与敏捷开发相结合的方法,确保项目高效执行。

摘要生成于 C知道 ,由 DeepSeek-R1 满血版支持, 前往体验 >

可行性分析报告-需求调研-报价-需求说明书-demo-需求规格说明书-工作量评估-项目进度管理(project wbs工作分解)-数据库详细设计(erwin+pd)-技术架构(前端+后端)+美工+详细设计+研发+测试+上线部署,项目管理 准瀑布+敏捷开发
评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值