软考之系统集成项目管理工程师——Day1

最新推荐文章于 2025-02-07 12:01:36 发布
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分类专栏： 系统集成项目工程师 文章标签： 软考 项目管理
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作者购买了才士题库账号，计划利用暑假60天进行系统集成工程师考试的备考，每天练习60道基础知识题目。

摘要生成于 C知道 ，由 DeepSeek-R1 满血版支持， 前往体验 >

备考：系集工程师——Day1

我在才士题库那里买了一个账号用于练题，这学期考完试后就开始练了。
这就是啦因为开学了肯定得认真学习专业课还有参加一些其他的活动，搞不过来，所以，大概有一个暑假的备考时间，优快云打卡60天计划开始！
OK，今天是第一天，我的计划是先从基础知识题做起，题数呢，就六十道吧，第一天先量力而行。
那么以下放图：在这里插入图片描述在这里插入图片描述在这里插入图片描述在这里插入图片描述在这里插入图片描述在这里插入图片描述在这里插入图片描述在这里插入图片描述在这里插入图片描述在这里插入图片描述在这里插入图片描述在这里插入图片描述在这里插入图片描述在这里插入图片描述在这里插入图片描述在这里插入图片描述在这里插入图片描述在这里插入图片描述在这里插入图片描述在这里插入图片描述在这里插入图片描述在这里插入图片描述在这里插入图片描述在这里插入图片描述在这里插入图片描述在这里插入图片描述在这里插入图片描述在这里插入图片描述在这里插入图片描述在这里插入图片描述在这里插入图片描述在这里插入图片描述在这里插入图片描述在这里插入图片描述在这里插入图片描述在这里插入图片描述在这里插入图片描述在这里插入图片描述在这里插入图片描述在这里插入图片描述在这里插入图片描述在这里插入图片描述在这里插入图片描述在这里插入图片描述在这里插入图片描述在这里插入图片描述在这里插入图片描述在这里插入图片描述在这里插入图片描述在这里插入图片描述在这里插入图片描述在这里插入图片描述在这里插入图片描述在这里插入图片描述在这里插入图片描述在这里插入图片描述在这里插入图片描述在这里插入图片描述在这里插入图片描述在这里插入图片描述

【中项】系统集成项目管理工程师-第4章 信息系统架构-4.8云原生架构
书成日记，日记便成了一本书
07-23 1268
“云原生”来自于CloudNative的直译，拆开来看，Cloud就是指其应用软件和服务是在云端而非 传统意义上的数据中心。Native代表应用软件从一开始就是基于云环境，专门为云端特性而设计，可充分利用和发挥云环境的弹性与分布式优势，最大化释放云环境生产力。
PMP模拟题（二）
岁月不饶人，我亦未曾饶过岁月
09-09 1569
共 200 题，时间240分钟，英文题目
软考系统集成项目管理工程师教程完整版
12-25
软考系统集成项目管理工程师教程完整版
软考经验贴 | 系统集成项目管理工程师
香芋芋圆的博客
03-18 610
软考经验贴 | 系统集成项目管理工程师 在职，三个月复习，一次过。 选择考系统集成项目管理工程师，是因为之后想往管理岗走一走，先储备一波理论知识。 另外就是我们公司的项目经理们都特别不靠谱，想从理论层面理解一下他们的操作（事实证明理解不了） 废话不多说，直接开始备考分享。我一共准备了一本教材，一本题目书和历年真题。用的教材是第二版第四次印刷的电子版，现在已经出到第五版了，但差别不是太大。题目书是马军的，网上可以搜到，有能力的小伙伴可以去支持一波正版（我用的是免费电子版的，纸质书感觉带来带去很麻烦）。历年
一文带你搞懂！2025软考中、高级科目应该怎么选？
最新发布
winin2024的博客
02-07 2505
1、如果你是IT专业，有编程、大数据、网络等相关经验，可以选择高级系统分析师、网络规划设计师、系统架构师、系统规划设计师。具体选择哪个科目取决于你熟悉哪一个领域，这样可以用到你的专业知识，同时也能给你的职业多一个证书。2、非技术类考生依然建议首选软考高项，尤其是那些已经考过中项的考生而言。软考高项和软考中项的教材知识、考点几乎重合，考试科目上软考高项比软考中项多一科论文。
【软考】系统集成项目管理工程师【第二版】
网络冒险家
03-28 3万+
1、 定义范围最重要的任务就是详细定义项目的范围边界，范围边界是应该做的工作和不需要进行的工 作分界线。定义范围可以增加项目时间、成本和资源估算的准确度，定义项目控制的依据，明确相关 责任人在项目中的责任，明确项目的范围、合理性和目标，以及主要可交付成果。2、 需求文件内容包括：①业务需求；②干系人需求；③解决方案需求；④项目需求；⑤过渡需求；⑥ 与需求相关的假设条件。3、 焦点小组是召集预定的干系人和主题专家，了解他们对所讨论的产品、服务或成果的期望和态度。
软考-系统集成项目管理工程师
纯洁2016的博客
10-08 692
一、信息化基础 国家信息化包含6要素：信息技术应用、信息资源、信息网络、信息技术和产业、信息化人才、信息化法规政策和标准规范。 结构如图：
从报名到领证：软考中级系统集成项目管理工程师考试全流程指南
xisai88的博客
07-22 2万+
本文共计11564字，预计阅读38分钟。包括七个篇章：报名、准考证打印、备考、考试、成绩查询、证书领取及常见问题。
系统集成项目管理工程师Day1：学习规划
Brood42的博客
06-19 481
系统集成项目管理工程师学习规划 系统集成项目管理工程师属于计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试（即软考）里面的一项考试，属于系信息系统专业中的中级资格考试。 考试时间——11月6日据考试还有140天 级别 资格名称 考试时间 考试科目 考试题型 总分 中级 系统集成项目管理工程师 上午9:00—11:30 综合知识 选择题 75分 中级 系统集成项目管理工程师 14:00—16:30 案例分析 简答题 75分 注意：每科考试满分75分，两科同时达到45分才通过。 题型题量 系统集
信息安全工程师第二版考试总结+笔记
IT技术
11-29 2万+
信息安全工程师第二版考试总结+笔记
优快云前1000名博主
无知人生，记录点滴
05-26 8万+
博主 简介 stpeace 排名：1 原创：2166 粉丝：7180 积分：181660 等级：10stpeace的专栏中国本博客供大家交流，欢迎各抒己见。博文中的内容禁止用 yuanmeng001 排名：2 原创：5286 粉丝：10660 积分：170616 等级：10袁萌专栏无穷小微积分倡导者–北大教授null老师 yjclsx 排名：3 原创：162...
系统集成项目管理工程师 软考资料
07-18
提交的时候，发现附件超过80M了，我把教程《系统集成项目管理工程师教程.pdf》放到另外一个资源中了，请查看我的其他资源。 系统集成项目管理工程师软考资料。含pdf版教程《系统集成项目管理工程师教程.pdf》及转换后的word版。 附件中集教程，历年试题及答案（2010-2013，附件的题目真的很多，到最后，感觉都差不多了，都是那几个公式，那几个图）。 对晚上的质量管理 口诀速记进行了修正“功能靠用小护翼”，详见《质量管理 口诀速记.docx》 功能性——功能 可靠性——靠 易用性——用 效率———小 可维护性—护 可移植性—翼 另外有一个自己遇到的问题笔记记录和答案。 我是从今年4月中旬第一次开始看的，花了一个月时间，一次通过。 经验： 1、刚开始不知道这个是什么，考什么，随便了找了一个试卷，原来有上午下午两场，随便做了一套题目，找到感觉，知道了的大概。（报名） 2、然后把教程完整看了一遍，每天至少一两章。 3、然后找大量的题目做，实战最重要，这是为了查漏补缺，为了后面第二次的看教程确定重点和薄弱点。 4、眼看时间快到了，题目做的很多了，果断看第二遍教程（全部看一遍，要细致要有重点）（打印准考证） 5、考试一个班有二三十个人吧，有几个没来考的，时间真的狠充足，一个小时绝对够了，剩下的一个小时检查一遍，就可以交卷了，然后就等着分数，邮寄照片，等证书。
软考系统集成项目管理工程师（核心知识点）项目整体管理
ghgj214的博客
01-13 2510
1.制定项目章程 1.项目章程的作用与内容 （1） 项目章程是正式批准一个项目的文档，通常在项目批准和启动阶段发布。 （2） 项目章程应当由项目组织以外的项目发起人或投资人发布。 （3） 项目章程的编制过程主要关注于记录建设方的商业需求、项目立项的理由与背景、对客户需求的现有理解和 满足这些需求的新产品、服务或结果 2. 制定项目章程的输入 （1）合同（2）项目工作说明书 1）定义：项目工作说明书(SOW)是对项目所需提供的产品,成果或描述。 工作说明书需要说明如下事项:
【软考】系统集成项目管理工程师（二）信息系统集成及服务管理
商务合作 | 共同学习 | 携手共进
05-16 9万+
软考中级——系统集成项目管理工程师备考干货第二章：信息系统集成及服务管理。
系统集成项目管理（软考）备考
初出茅庐的小码农
03-30 277
系统集成项目管理（软考）备考 一，考试大纲（掌握>熟悉>了解） 掌握计算机软件、 网络和信息系统集成知识; 掌握系统集成项目管理知识、方法和工具; 熟悉信息化知识; 熟悉系统集成有关的法律法规、标准、规范; 熟悉系统集成项目管理工程师职业道德要求; 了解信息安全知识与安全管理体系 了解信息系统工程监理知识; 了解信息系统服务的管理、软件过程改进等相关体系; 熟练阅读和正确理解相关领域的英文资料 ...
【软考】系统集成项目管理工程师（六）项目整体管理
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软考中级——系统集成项目管理工程师备考干货第六章：项目整体管理。
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软考中级——系统集成项目管理工程师备考干货第四章：项目管理一般知识。
软考中级考试经验分享-系统集成项目管理工程师
SuperBigQ的博客
09-09 1637
软考中级考试经验分享-系统集成项目管理工程师软考考试的解读备战软考考试1.教材通读刷题、刷题、再刷题 软考考试的解读 国内越来越多的企业重视信息化建设，这就对信息化从业人员要求越来越高，原来职称考试只是普遍存在于国企或一些事业单位，为了加薪评职称，但随着信息化应用的普及应用，很过国内大型企业也都承认职称考试的认证，越来越多的从事IT职业的人员意识到职称考试的重要性，很多已经成功拿到了认证，小编自己刚刚换了一份工作，企业也看重职称的能力，2020年上半年报名了系统集成项目管理工程师中级考试，并成功通过考试获得
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