从基础到分析，聊一聊企业报表平台的建设规划！

一个报表平台的项目开始，客户会常常希望我们能够以我们专业的角度，针对他们公司的实际情况，来规划一下他们的报表平台。这个我也是理解的，毕竟谁都不想最终实施完成的报表平台乱糟糟的，不成体系。自己也做过一些，但没有花时间对自己的方法进行整理。这里我介绍下自己的思路，不足之处，还请指正。

一个企业的主要报表，我分为以下三大类，如下图所示：

• 基础查询类报表：来自于基层业务和日常工作，功能作用于某一项具体的工作，比如销售业绩查询、商品库存查询、在途库存查询、采购订单查询等。用户在工作需要时，会通过查询此类报表，来得到自己想要的数据，以支撑自己的工作。

• 管理报表：用于日常管理，其功能不单作用于某项具体的工作，而是覆盖相关人员的某一个工作模块。例如店长业绩管理看板、库存管理、异常店铺管理等。这类报表基于日常管理工作，通过查看这类报表来监控所负责业务的当前状态，发现问题，这类报表就属于决策辅助了。

• 分析报表：不同于日常管理类报表，这类报表更具针对性和主动性，需要用户针对某一个模块和主题进行分析，通过分析报表数据来发现并思考问题。