4、数据故事:用叙事与视觉驱动行动

数据故事:用叙事与视觉驱动行动

1. 引入新事实需考虑新叙事

在引入新的事实时,我们需要考虑与之相伴的新叙事。理解目标受众对某一主题现有的叙事,有助于我们定位新的见解。正如《故事的因素》作者安妮特·西蒙斯所说:“抵触背后总有故事。了解人们对新想法抵触的独特故事,能让我们成功协商出一个比旧故事更有吸引力的新故事。”

例如,一家跨国公司的新业务主管,接手了一个日本电商部门,该部门面临着逐年下降的在线收入。团队将收入下降归因于日元与美元的汇率波动,但经过分析发现,汇率差异对在线销售下滑几乎没有影响。于是,主管开始破除这个错误的汇率故事,引入了一个更好的叙事:电商团队并非无助,能够掌控自己的命运。不久后,团队优化了电子邮件营销实践,每周新增收入超过30万美元。

2. 数据故事的三个关键要素

数据故事巧妙地结合了三个关键要素:数据、叙事和视觉。
- 数据 :是每个数据故事的基石,数据故事应源于数据,并为叙事和视觉元素提供基础。
- 叙事 :与数据结合时,能向受众解释数据中发生的事情以及特定见解的重要性,为数据增添结构,引导受众理解所分享的内容。
- 视觉 :应用于数据时,能让受众看到没有图表就无法发现的见解,将数据中的有趣模式和异常值展现出来,还能吸引和娱乐受众。

这三个要素相互补充,单独使用时每个要素都有其力量,但将它们巧妙融合,才能发挥出最大的作用,形成一个能影响和推动变革的数据故事。

3. 数据故事与亚里士多德的说服模式

数据故事本质上是一种说服形式,它运

内容概要:本文档为集成系统平台通用验收方案的经典模板,系统阐述了项目验收的全过程,涵盖验收前提、标准、初步验收、上线试运行及最终验收等关键环节。重点包括验收准备、文档整理、售后服务交接、技术文档移交、上线切换运行维护、问题处理机制以及项目总结验收评审等内容,确保系统在功能、性能、稳定性等方面满足合同和技术要求,并实现平稳过渡长期稳定运行。文档强调交付物完整性、多方协作及后续支持机制,保障项目顺利收尾并进入质保期。; 适合人群:从事系统集成、软件实施、项目管理及相关技术支持工作的专业人员,尤其是参政府或企业信息化建设项目的技术负责人、项目经理、运维人员及验收评审人员。; 使用场景及目标:①用于指导大型信息系统建设项目在部署后的验收流程设计执行;②帮助项目团队规范交付文档、理清验收步骤、落实售后服务衔接;③支撑甲乙双方依据合同和标准完成上线试运行、初步验收和最终验收,确保项目合规闭环。; 阅读建议:此模板具有较强的实务性和可操作性,使用者应结合具体项目背景进行裁剪和补充,重点关注验收标准、文档清单和服务交接机制,在实际应用中同步完善问题台账、运维手册和培训记录,提升项目交付质量客户满意度。
评论
成就一亿技术人!
拼手气红包6.0元
还能输入1000个字符  | 博主筛选后可见
 
红包 添加红包
表情包 插入表情
 条评论被折叠 查看
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值