点点滴滴 - 工作标准

工作标准

1. 汇报工作说结果

以结果为导向，过程艰辛结果不佳时需要反思。把好的结果给老板和自己；

2. 请示工作说方案

请示工作要思考全面，说明可能候选方案的优略，并表达自己的建议和倾向；

3. 总结工作说流程

工作总结要描述流程，找出流程中的关键点、失误点、反思点，同时把客观数据真实反映出来；

4. 布置工作说标准

工作有布置就有考核，考核就要建立工作标准，否则下属不知道如何做，做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范，又划定了工作的边界。划清工作的边界不论从业务还是从管理均有诸多好处，但是同样要鼓励不超越边界太多的创新；

5. 关心下级问过程

关心下属要注意聆听他们的问题，关心下级就是关心细节，了解他们的疑问并给予实时的鼓励和支持；

6. 回忆工作说感受

交流多说自己工作中的感悟，哪些是学到的，哪些是悟到的，哪些是反思的，哪些是努力的。同样平时可以使用在线云笔记记录完成的工作、计划做的工作、没有完成的工作，在总结的时候可以进行详细的回顾；