在做软件项目时,进度通常成为最大的压力,所以赶进度成为第一位的。
但是如果忽略质量,则实际上最终只会带来昂贵的修复费用,损害了的用户满意度,以及更加滞后的进度。
按期交付了第一版产品,用户当然很高兴。
可是用起来如果发现有问题,视问题的轻重,用户满意度会下降。
这时最好要及时修复bug,当然因为已经部署了,实际上修复费用是很昂贵的,主要是出差的成本,重新部署的成本,业务单位的成本。
如果有长期修复不了的严重问题,那么一旦有质量更好性价比更高的同类产品,用户会毫不犹豫地更换。
所以如果有可能,要尽快开发出符合用户需求的高质量产品。
如果不能一下子开发出让用户满意的产品,补救措施就是做好后续版本的开发,要逐步走上正轨。
本文讨论了软件项目中进度与质量之间的平衡问题。指出虽然进度紧迫,但忽视质量会导致高昂的维护成本、用户满意度下降及进度进一步滞后。文章强调了高质量产品的价值,并提出了即便初次未能达到预期,也应通过迭代开发逐步提升产品质量。

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