一位公司老板的公司理念

1. 宜配的理念  
2.    1 . 我们宜配，是一个学习型组织，我们并不是要求你一来，就一定具备多高的水平，但是随企业的发展，你必须与时俱进。我们股东中都是搞技术出身的，但并不妨碍 我们在未来成为管理型的人才，只要是企业发展需要，我们可以去学习任何东西。而这个学习是主动的，不是我压迫你去学什么。如果你指望长期滥竽充数，对不 起，这里恐怕容不了你，不要说宜配，恐怕这个社会都要淘汰你   
3.    2 . 我过去的老板说过一句话，我的印象非常深刻，他说：“你的办公桌大小，不是我给你的，是你自己做出来的”你的尊严和威信，源自你的工作能力。我们并不论资 排辈，我们给你足够的发展空间，我们支持你的任何一项好的计划和创新，只要你真的敬业，勤奋，你未尝不能做到股东的位置上。   
4.    3 .你有一个很好的创意，这很好，但是我不希望你只是口头告诉我，我希望你拿出个计划来，包括人员配备，计划执行的周期，资金等等，你得考虑我们宜配目前的能力，你要让我们看到可行性，而不是一句话的空谈   
5.    4 .其实即使马云自己也知道，当他没有出名时，那些话是不为人知的，但正是他当初不为人知的正确的理念和观点，带到阿里巴巴走到了今天 。   
6.   5 .如果你畏惧在你前面的人，你就永远无法超越他们   
7.   6 .人的一生是公平的，春天不耕耘，秋天就没有收获。你不想付出得比别人更多，你就不指望比别人得到的更多。你看见成功的人面前的花环，你羡慕，但是，他背后的艰辛的付出，你是否做到了？   
8.   7 .目前对于每个人来说，不是选择的机会太少，而是太多，因此太容易迷惘，想在每一个领域都进行一下尝试，结果等你尝试完了，时间也就过去了。要学会做一个笨的人，做一件事，做 10 年   
9.   8 . 当一个企业由小到大，由游击队走向正规军，各项规章制度要一步步去健全，做为企业的老人们，越加要严格遵守，做好一个表率。一支好的军队，招之能来，来之 能战，没有良好的制度和纪律去保证其执行力，是不堪想象的。公司不能因任何一个人去特殊。如果有特殊的人去破坏纪律，纪律就形同空设。不可想象一个没有纪 律和制度的公司，一个纪律和制度形同空设的公司，能够成为一家优秀或者卓越的公司。  
10.   9 . 对于一个企业而言，制度规范的形成十分重要。规矩只要定下了，就得遵守，不管是不是合理。如果不合理，可以更改规矩，但这不能够成为你破坏规矩的理由。规 矩，就是企业内部的游戏规则。你可以对规矩的合理性提出质疑，却不能不遵守，就象法律一样，也是在，也是需要不断去完善的，你不能够因为法律不完善而去不 遵守法律，去破坏法律。