销售准备1:
对于销售拓展工作,我一般通过销售漏斗进行统计和分析。我对于销售的理解,认为包括两个方面一方面是寻找销售线索,一方面是针对销售线索进行的跟进。寻找销售线索,需要针对不确定群体展开,通常会以各种活动Campaign形式进行。活动的形式多种多样,比如投放广告就是一种形式,还有打折促销,参加展会,还包括赞助学术会议等。参加或举报各类的活动,目的找到那些潜在客户,有可能买东西的人。这些潜在客户的需求,叫做lead,也就是销售线索。我们会定期准备一些节日礼品,月饼挂历和T恤等,并进行客户的沟通拜访。这个过程不能公司行政层面负责,因为需要通过这样的方式,接触客户,保持沟通。销售线索是否足够充足,我认为是销售成单的基础。有了销售线索,销售成单也分为这么几步。首先邮件和电话确认意愿,确认意愿后,会把准备好的方案提供给这些客户。客户确认方案后我们会提供合作收费模式和费用,下一步就是合同签订,最后是收款。(我们属于平台产品,我们使用的方式是合作分成,根据产品销售情况,按比例进行收费。系统暂时还不支持点击量收费模式,所以对于广告类的产品,暂时是不收费的。比如农业智库平台,上海辞书出版社的辞海,知识产权出版社的科专笑飞翻译工具等。)一方面是在这些出版社有其他收费产品,另一方面通过这类合作,进行战略上的布局。万方针对销售线索这块,如果是成熟的产品,会由市场部统一组织各类展会和活动,并提供销售线索。比如万方知识库和万方检测等产品。针对新的产品功能,需要由部门自行负责。可以通过销售线索库,获取一些咨询。如果部门有能力,也可以举办自己的活动。比如万方医学,是比较大的部门,经常会组织一些活动。我们部门比较小,活动经费比较少,只能通过自己寻找线索和资源。部门总共30人,其中26个研发,4个运营和拓展。4人分工和合作,1人负责公众号,1人负责微博,1人负责活动策划和礼品采购,我负责平台后台和业务拓展。
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最新推荐文章于 2025-06-07 11:59:33 发布