项目经验（学生身份）

 

我只不过是在自己的博客上讲一下项目经验；没有别的意思。        我们的教育系统已经做20多天了；我总觉的进度很慢。但是这只不过表面的；其实，根本没有这回事。因为我们的项目至今还没有进入代码编写阶段。实则问题有四：        一。初次接触这么严格的项目。        二。分工不详细，组员任务模糊。        三。项目分析不彻底。        四。项目进度步伐不统一。        对于一个软件项目而言，首先，当然是项目需求分析。其次，系统设计。        需求分析是否正确是项目成功的成功的关键，系统分析透彻是项目成功的第一步。        对于一个项目而言，我们编写代码只不过是开发项目的一部分。其实，项目文档也是项目开发的主体。 文档分为：项目进度计划，项目需求分析，项目任务书，项目设计文档。项目设计文档里包含了界面，界面命名，数据库设计（ER图、表），项目测试。        如果要我来分工的话；如果我有一个四人的开发团队，我会以以下计划行事：        第一步。首先，了解各个组员的能力。其次，开一个项目讨论会。主要是讨论项目需求分析；比方说，软件面向的对象、软件的基本功能。讨论完，给每个人分配几个软件功能（要求对分配的功能进行详细的文档说明）。最后，告知每人下一次递交详细的主页模板；一定要求用文档进行阐述好坏。用例图由一个人完成草稿，其他人依次进行校正。【时间4天】        第二步。完成进度计划，完成需求分析，任务计划书。【时间2天】        第三步。前台界面设计由一个人完成，后台由一个人完成，项目设计文档完成。【时间7天】        第四步。代码编写阶段。【正在进行】（未完待续......）         进入代码编写阶段之后，我们首先应该统一分配任务：        一个人做数据库（编写数据库的创建，删除，添加，更新，触发器，存储过程，序列，画类图）；       一个人完成前台所有的struts设计，其主要任务是将静态的网页变成jsp网页（用strut实现）。其中最重要的是要运用到验证框架与分页技术。       另外两人进行相应的后台strut设计。       在这之前必须要统一包名、验证框架valitor.xml（关键是同异）；前台的action、form、后台相应的action、form。还有是否任用一个strut-cofurg.XML。