9、6LoWPAN网络拥塞综合分析

6LoWPAN网络拥塞综合分析

1. 引言

对6LoWPAN网络进行拥塞分析十分必要。当多个传感器节点同时以高数据速率发送数据包,或者某个节点在网络中转发大量流量时,就会发生拥塞。这会导致无线信道上的链路冲突以及缓冲节点的数据包溢出。

虽然已有一些研究探讨6LoWPAN网络的拥塞问题,但很少有涉及拥塞评估和分析的。这里将通过分析建模、模拟和测试平台实验,对6LoWPAN网络进行全面的拥塞分析。后续内容安排如下:首先建立6LoWPAN拥塞的分析模型,接着通过不同场景和参数的模拟进行广泛的拥塞分析,然后基于测试平台在不同场景和参数下进行拥塞分析,最后总结相关内容。

2. 6LoWPAN拥塞的分析建模

为了研究6LoWPAN网络在拥塞情况下的性能,如因缓冲区溢出而丢失的数据包数量以及汇聚节点每秒接收的数据包平均数量,我们使用马尔可夫链分析和排队论来建立分析模型。排队论是研究和分析计算机网络性能的重要工具,排队分析是马尔可夫链的一种特殊情况,它处理节点缓冲区中数据包竞争由服务器(如传感器节点)处理的情况。同时,我们还会基于Contiki OS实现,计算有无无线信道冲突时IEEE 802.15.4的有效信道容量。最后,使用Contiki OS和Cooja模拟器,通过不同的参数(如节点数量、缓冲区大小和提供的负载)进行模拟,验证我们的模型。

2.1 系统模型

在6LoWPAN网络中,RPL负责构建网络拓扑,定义了三种类型的节点:提供与其他网络连接的汇聚(根)节点、将数据包转发到汇聚节点的中间节点以及叶子节点。假设有M个叶子节点(L1, …, Lk, …, LM)、一个中间节点(Il)和一个汇聚节点(S),每个节点都有大小为B

代码转载自:https://pan.quark.cn/s/9cde95ebe57a 横道图,亦称为甘特图,是一种可视化的项目管理手段,用于呈现项目的进度安排和时间框架。 在信息技术领域,特别是在项目执行与软件开发范畴内,横道图被普遍采用来监控作业、配置资源以及保障项目能按时交付。 此类图表借助水平条带图示来标示各个任务的起止时间点,使项目成员与管理者可以明确掌握项目的整体发展状况。 周期表或可指代计算机科学中的“作业调度周期表”或“资源配置周期表”。 在计算机系统中,作业调度是一项核心功能,它规定了哪个进程或线程能够在中央处理器上执行以及执行的具体时长。 周期表有助于系统管理者洞察作业的执行频率和资源使用状况,进而提升系统的运作效能和响应能力。 不仅如此,周期表也可能意指数据处理或研究中的周期性文档,如在金融分析中按期更新的市场信息文档。 在压缩文件“横道图,周期表.zip”内含的“横道图,周期表.doc”文件,很可能是对某个项目或任务管理的详尽阐述,涵盖利用横道图来制定和展示项目的时间进程,以及可能牵涉的周期性作业调度或资源配置情形。 文件或许包含以下部分:1. **项目简介**:阐述项目的目标、范畴、预期成效及参与项目的团队成员。 2. **横道图详述**:具体列出了项目中的各项任务,每个任务的启动与终止时间,以及它们之间的关联性。 横道图通常涵盖关键节点,这些节点是项目中的重要事件,象征重要阶段的实现。 3. **任务配置**:明确了每个任务的责任归属,使项目成员明晰自己的职责和截止日期。 4. **进展更新**:若文件是动态维护的,可能会记录项目的实际进展与计划进展的对比,有助于识别延误并调整计划。 5. **周期表探讨**:深入说明了周期性作业的调度,如定期的会议、报告递交、...
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