博客围绕项目管理展开，提出两个凡是原则，即不能创造价值的项目和不能讨好客户的项目经理都不是好的。强调分析客户需求时要关注最终及最高客户，还指出有好方法可先让客户感受初步模型。
1.两个凡是：凡是不能创造价值的项目就不是好项目，凡是不能讨好客户的项目经理就不是好经理。
2.分析客户需求：最终客户及最高客户往往决定项目的成败，因此不能之听中间客户的一面之言哦。
3.有好的方法不一定要基于实施，可以先让客户感受下一个初步模型
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