讨人喜欢的26个原则,让你的人际关系更上一层楼!

本文提供了26条实用建议,帮助读者提升个人魅力和改善人际关系。从外表到内在气质,从言谈举止到待人接物,全方位提升自我形象。
   1.长相不令人讨厌,如果长得不好,就让自己有才气;如果才气也没有,那就总是微笑。
   
   2.气质是关键。如果时尚学不好,宁愿纯朴。
   
   3.与人握手时,可多握一会儿。真诚是宝。
   
   4.不必什么都用“我”做主语。
   
   5.不要向朋友借钱。
   
   6.不要“逼”客人看你的家庭相册。
   
   7.与人打“的”时,请抢先坐在司机旁。
   
   8.坚持在背后说别人好话,别担心这好话传不到当事人耳朵里。
   
   9.有人在你面前说某人坏话时,你只微笑。
   
   10.自己开小车,不要特地停下来和一个骑自行车的同事打招呼。人家会以为你在炫耀。
   
   11.同事生病时,去探望他。很自然地坐在他病床上,回家再认真洗手。
   
   12.不要把过去的事全让人知道。
   
   13.尊重不喜欢你的人。
   
   14.对事不对人;或对事无情,对人要有情;或做人第一,做事其次。
   
   15.自我批评总能让人相信,自我表扬则不然。
   
   16.没有什么东西比围观者们更能提高你的保龄球的成绩了。所以,平常不要吝惜你的喝彩声。
   
   17.不要把别人的好,视为理所当然。要知道感恩。
   
   18.榕树上的“八哥”在讲,只讲不听,结果乱成一团。学会聆听。
   
   19.尊重传达室里的师傅及搞卫生的阿姨。
   
   20.说话的时候记得常用“我们”开头。
   
   21.为每一位上台唱歌的人鼓掌。
   
   22.有时要明知故问:你的钻戒很贵吧!有时,即使想问也不能问,比如:你多大了?
   
   23.话多必失,人多的场合少说话。
   
   24.把未出口的“不”改成:“这需要时间”、“我尽力”、“我不确定”、“当我决定后,会给你打电话”……
   
   25.不要期望所有人都喜欢你,那是不可能的,让大多数人喜欢就是成功的表现。
   
   26.当然,自己要喜欢自己。 
代码转载自:https://pan.quark.cn/s/9cde95ebe57a 横道图,亦称为甘特图,是一种可视化的项目管理手段,用于呈现项目的进度安排和时间框架。 在信息技术领域,特别是在项目执行与软件开发范畴内,横道图被普遍采用来监控作业、配置资源以及保障项目能按时交付。 此类图表借助水平条带图示来标示各个任务的起止时间点,使项目成员与管理者可以明确掌握项目的整体发展状况。 周期表或可指代计算机科学中的“作业调度周期表”或“资源配置周期表”。 在计算机系统中,作业调度是一项核心功能,它规定了哪个进程或线程能够在中央处理器上执行以及执行的具体时长。 周期表有助于系统管理者洞察作业的执行频率和资源使用状况,进而提升系统的运作效能和响应能力。 不仅如此,周期表也可能意指数据处理或研究中的周期性文档,如在金融分析中按期更新的市场信息文档。 在压缩文件“横道图,周期表.zip”内含的“横道图,周期表.doc”文件,很可能是对某个项目或任务管理的详尽阐述,涵盖利用横道图来制定和展示项目的时间进程,以及可能牵涉的周期性作业调度或资源配置情形。 文件或许包含以下部分:1. **项目简介**:阐述项目的目标、范畴、预期成效及参与项目的团队成员。 2. **横道图详述**:具体列出了项目中的各项任务,每个任务的启动与终止时间,以及它们之间的关联性。 横道图通常涵盖关键节点,这些节点是项目中的重要事件,象征重要阶段的实现。 3. **任务配置**:明确了每个任务的责任归属,使项目成员明晰自己的职责和截止日期。 4. **进展更新**:若文件是动态维护的,可能会记录项目的实际进展与计划进展的对比,有助于识别延误并调整计划。 5. **周期表探讨**:深入说明了周期性作业的调度,如定期的会议、报告递交、...
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