生销存

随着市场的更加开放,销售的门类的不断扩展。生销存系统也再不断进行升级迭代。

工厂生产,多销售渠道,自建仓库储存。这一整套下来就组成了完整生销存系统。

生产系统:对原料、设备、生产力管理、生产需求管理。

销售系统:直销、2B销售

存储系统:原材料存储、成品存储、商品代管代发

工厂的经营同样也需要:降本促效,管理提升,存储运转能力提升,生产力提升,质量管理的提升。只有不断的朝这些去努力,才能不断提高工厂的竞争力和生存能力。

对于生产系统的要求也就越来越高:要求能更有针对性的收集到直接用户的需求;对原材料的精细化管理,减少浪费;针对各种原材料生产的产品品质的跟踪监控,提升良品率;对设备更有效的利用,对设备的故障率的监控;对生产力的监控,能进行更精细化的管理及提升生产效能。

销售系统:除了进行传统的线下的业务渠道,线上的营销活动更能收集到用户的真实需求,收集到用户的真实情况,也能有针对性的对仓储中积压商品的开展促销活动,减少商品的浪费率,积压率。更能提升仓储的运转能力。

销售系统的升级还体现在对先销后生产的支持,这种情况,也能校验市场对于产品的接收度。后续生产能更有针对性的准备原材料,设备,生产力,仓储等。

三个系统或者多个系统间的促进是相辅相成的。

对于生产型的而言:市场首先还是第一位的,不管产品多么牛,不管仓储管理多么高效,利用率多么高,没有市场的青睐,这一切都是徒劳的。就像O,产品挺牛的,功能也很强大,但就是市场青睐了。

工厂中有了这些相关的管理,监控数据,也就能有针对性的提升公司的管理:比如市场较弱?设备较弱?原材料较弱?生产人员较弱?……

这也许就是工厂智慧生产的管理系统。需要区别于生产过程智能化。

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