如何做好WEB开发项目经理

1 沟通

2 时间管理

3 详细了解需求

4 清晰的项目开发流程图

5 清晰的数据结构关系图

6 详细了解实际的开发工作
这其中包括现有开发环境、调试要求、运行环境、所基于的程序框架或原有程序等。这些因素构
成项目开发成功与否的关键。

7 团队组织与管理

8 团队激励能力

9 团队技术培训
提高团队技术开发能力，规范团队开发标准。

10 提高代码重用和统一的开发规范
每个项目都应该有一个 Library库，凡是公共的功能，都应该按照一定的标准开发类。
其中需要注意的地方包括：
1 错误处理
2 日志记录
3 BUG 调试
4 开发环境与正式运行环境的转换
5 数据库访问方法与MODEL操作
6 命名规范与公共全局变量的名字空间资源使用规则。
7 不同应用之间的接口开发规范
8 缓存应用
9 国际化处理
在国际化处理中，至少包括多语言、时区两个问题，更复杂的还包括不同国家的地理信
息和IP信息等。
这些都是需要在开发过程中，统一规范的。