Jason的专栏

第一点，我们一定要弄清楚问题所在。我们往往是因为没有找到正确的问题，所以做出的决策是无效的。　　第二点，我们尽量不要在逼迫的情况下去做出一个决策。在逼迫情况下做出的决策，通常不是好的决策。　　第三点，我们应该了解，除了我们已知的选择之外，一定还有其他选择。做决策不

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据说近代日本有两位一流的剑客，一位是宫本武藏，另一位是柳生义寿郎。宫本是柳生的师傅。当年，柳生拜师学艺时，问宫本：“师傅，根据我的资质，要练多久才能成为一流的剑客？”宫本答道：“最少要10年”。柳生又问：“假如我加倍苦练呢？”宫本答道：“那就要20年。”柳生一脸狐疑，又问：“假如我晚上不睡觉，夜以继日地苦练呢？”宫本答道：“那你必死无疑，根本不可能成为一流剑客。”柳生非常吃惊，问：“为什么

刚刚又接到陕西电视7套团团赚打来的促销电话,实在是对陕西电视7套团团赚和石头的声誉失望!相应的经历必须爆爆光:  1.2012年9月份在陕西电视7套团团赚看到一款宝鸡烽火产的k600的机子.出于对陕西著名主持人石头和陕西电视7套的信任.参与了它的购买.  2.选择它有两个原因:       a.是宝鸡烽火出的,陕西著名企业.维修有保障.       b.先到先得有优惠.3.

禅宗文化的审美特色是崇尚自然、简洁、真实，没有那么多花里胡哨。直指人心，直接切入到主题，不需要通过逻辑思维转来转去。不立文字，超越语言逻辑的局限性，走入到悟性的空间。iPhone屏幕，用手直接点。一般的手机的按键出来的菜单，然后再从每一个目录进入，这是线性的逻辑思维。

我们总认为创意是迪斯尼的核心竞争力，但是迪斯尼的回答却是“No”。迪斯尼乐园表面上看是创意能力，骨子里却是透过电影诠释温暖、善良、爱、关怀、同情、勇敢、悲悯的朴实情感，从而构建了一个灵魂。所以迪斯尼能成为全球500强、品牌价值世界第六的公司。此外，美国有一个非常有名的杂志叫《读者文摘》，我们总认为《读者文摘》之所以畅销，就是因为其故事曲折、离奇、感人。但是事实并不是这样，《读者文摘》之所以吸引人，

双方都用多余的次要的东西，换取自己缺少的重要的东西.无论谈判多么巧妙，为公司赚来了多少多余的利益，若忘记了项目的两个本质：互利的交易+交付价值，迟早成也谈判，败也谈判。

1、企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。　　2、我们生存下去的唯一出路是提高质量，降低成本，改善服务，否则十分容易被外国垄断集团，一棒打垮。　　3、十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见

为什么进行结构化思维？ 在职场上工作，如果你仔细观察的话，相应的同事基本上会分为两类： 1.表达清晰，观点明确。 2.说话啰嗦，毫无逻辑性。基本上如果所料不错的话，第一类的人的升迁机会远远高于第二类人。那么如果想要在职场中快人一步，那就有必要学会结构化的思维方式，这也是麦肯锡的金字塔所强调的方法。这种方法也将为你带来终身的收益。思考一下...