组件还是功能块

作为一个TEAM如何进行协作和分工？

例如，我们的TEAM负责了多个组件，这些组件并不关联，姑且以子系统贯名之，每个人均是按照组件来分配任务的；

其利在于从任务角度来说，一个人一个组件高度集中，扩展新需求较方便，从个人角度来说，知组件在系统中的框架全貌但熟悉过程较长；其弊在于对新需求的开发进度和质量，均受个人的任务冲突或是成熟度的影响。

 

组件可以划分为多个功能块，而子系统中的各个组件通常具有较大的相似度，所以每个组件划分出来的功能块也应具有较大的相似度。

回到前面的例子中，如果每个人是按照功能块进行任务的安排与分配，是否可以满足新需求的快速开发，并满足较高的质量要求？

 

应该是可以的，为什么这么说？一个人一个特性集中程度和熟练程度更高，则更易对该特性进行优化改进及提炼，总结出几个常用实现框架，所以开发一个新需求更易一些。

 

但有一个前提要求，就是在开发新需求时，需要同时给出SRS和协作流程及接口说明！