项目管理中PBS、WBS与OBS的关系

基本概念

PBS：

Project Breakdown Structure，项目对象分解结构，以是项目交付结果本身为对象进行的层级结构分解。

WBS：

Work Breakdown Structure工作结构分解，是以项目结果为导向的工作过程的结构分解。

OBS：

Organization Breakdown Structure组织分解结构，以是达成项目结果和完成项目活动进行的人力资源结构分解。

详细解释

PBS：

是以构成项目最终实体目标的项目单元进行分解的，关注的可交付成果本身，WBS是以可“交付成果为导向”的工作层级分解，这是PBS与WBS最为重要的区别。

WBS：

是以交付结果为导向的工作分解，PBS是交付结果本身，WBS是面向过程。

OBS：

OBS是组织结构分解，是基于项目需求识别的人力资源，按照工作分工（管理与实施）与类别（设计、开发、试制、验证等等）进行层级的设计。OBS最终要显示出对不同层级的工作包的负责人，将来自于相关部门或单位的项目成员与工作包分层次、有条理地联系起来。