billluffy的博客

五个最关键的创业元素背景趋势需求痛点产品商业逻辑商业模式这五点重要性是递减的，商业模式是放在最后的，所以我们绝对不能空讲模式！应该要抓住，结合前面的4点来分析创造商业模式。 而且，商业模式是可变的，是适应于产品和市场的，商业模式错了还有救，大的方向错了永远不可能成功。 “大公司讲战略，小公司讲战术”这句话是不对的，小公司更应该讲长期战略！因为机会只有一次，没有犯错的资本！下面零散的讲

问题由来：外包使用的netty框架，我每隔5分钟遍历一次channel,然后把isActive()==false的channel都移除，把数据库里的设备状态也改为不在线。 然后！！！我写了个很傻比的设定，每次遍历之前，先检查一下channelMap是否为null或者isEmpty()，如果是！就把数据库中所有的设备都记为离线状态！！产生的问题：我是直接服务器和本地测试采用了同一台服务器（也因为是外

问题由来：在部署SpringCloud的时候想新建一个module来快速创建，结果被创建出来的目录结构搞得一脸懵逼，新建的module的根目录跑到了，项目的src目录下，整个看起来乱七八糟，而且remove module之后会有配置文件始终没有被删干净，逼死强迫症啊！最后我是直接把整个项目全删了，然后重新git clone的。解决方法：直接新建一个项目，idea不像eclipse那样

入职猪场已经一个月了，进入大公司之后最大的感觉就是，牛人很多，自己非常渺小。 以前自以为自己的开发能力肯定也不会输给企业里的人，完全有能力承担一个大项目。 但其实并不是这样，大公司里项目所考虑事物的维度真的和我之前的野路子不一样，我之前的小团队，想得最多的就是，怎么样才能实现？而我观察大佬们的讨论是这样的 怎么样实现最快？怎么样实现最稳定？怎么样实现后期好扩展，好维护？也需要这样...