怎样寻找经济发展的空间？

下面的五点也许可以给大家一些新的思路。

一：从整体功能寻找经济发展的空间。
也就是说对于我们每一个产业、每一个事物从整体上看还有没有其他功能的了。如果你找到了其他的功能了，你也许就找到了一个的经济的发展新的空间。

二：从增长方式上去寻找空间。
从增长方式去寻找经济发展空间。实际上也就是从差距中寻找经济发展空间，差距越大、增长的空间就越大，差距越大，你的机遇就越大。

三：从区域结构上去寻找空间。
我们过去的区域结构是从国内去寻找它的空间，在国内在经济发展的当中，在今天国际经济一体化的轨道上，在国际市场上，我们应该知道什么是有所为，有所不为，为，为什么？不为，不为什么？因为在全球化国际市场的这个大市场当中，我们大家每个人必须记住一句话，“只有有所为，有所不为，才有的生存空间”。

四：从产品的性能去寻找发展的空间。
也就是说每一项产品的性能、它的用途都是有无穷多的。比如：茶杯，它除了作茶杯以外如果你找到了一个大众都接受的用途以后，说不定你就找到了一个巨大的市场。我曾经在听创造学时，教授出了一个题目，一个创造学最基本的题目。教授在台上问台下的听众：曲别针有多少用处？在二十分钟里面，我们把答案教给他，最少的一个人写了曲别针有8个用途，最多的是写了一个463个用途。写八个的是一个男生，写463的是一个女生。随后教授说：“写8个用处的是傻子，写463个的是疯子。教授随后解释说：按照创造学的理论来说，每一种产品的理论都是无穷的，在无穷无尽的用途当中你只想到了八种，你难道不是傻子吗？而你写了463种用途，还找不到一种规律的话你不是疯子还是什么？所以我们在对每一种产品用途的考虑过程当中，都应该思考，它的用处是都是无穷的，只不过你是怎么思考的方式和角度限制了它的用处。

五：从产业结构的内部去寻找发展机遇。
什么叫内部产业结构？也就是说它这个产业是不是合理的结构问题。我们现在国内企业做的非常少的就是产前营销。现在我们的各级政府都要求要加强产前营销的问题，实际上这就是WTO的理念。我们是不是应该创造一种营销的理念，这个是非常的重要。我们看一看麦当劳、肯德基为什么能如此的成功，当我们所有的成年人称之为的垃圾食品时，而我们宝贝的下一代，在他取得好的成绩以后，我们就奖励他的是垃圾食品。这种现象是什么呢？就是肯德基和麦当劳的营销理念。这种理念被大众所接受了。你设想一下我们某一地区的销不出去的那些农产品，当你结合了区域文化、区域理念创造了某一种新的营销理念，你还愁产品销不出去吗？