一文学会敏捷模型在主流互联网公司的实际应用

本文深入浅出地介绍了敏捷模型在互联网公司的应用,特别是Agile和Scrum。强调以人为本,快速响应变化的原则,并详细阐述了Scrum中的角色、Backlog、Sprint和Daily Meeting等关键概念,旨在帮助读者理解敏捷开发的实际操作。

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"敏捷“,英文名字Agile,意为快速、快捷。是目前的主流公司的开发首选模型

敏捷是处理事情的一套方法论,Agile也是如此,举个简单的例子,Agile就如同我们开发中的一个接口,接口的意义在于只是定义一些规范,告诉你应该做哪些事,什么流程,但具体怎么做,没有一个具体的定论。具体的开展实现是由实现类来做的,下图展示了Agile“接口”及其众多的“实现类”:
Agile及其实现
先来大概了解一下Agle:
Agile价值观
划重点来了 - 对上图做个简单的解释:
以人为本 - 在Agile中,强调“人”的重要,要充分相信项目组里的每个人有能力做好每项工作,领导应该尽少的参与项目具体安排;有国外敏捷专家做过专门的实验,实验分为二组,分别让参与者以尽快的速度通过二排排列杂乱无章排放的椅子中间的通道。

第一组情况 - 让一个员工蒙上眼睛,让老板在一旁指挥他(她)向前、向后、向左、向右,最后顺利通过通道。最后用时5:30:22

第二组情况 - 让一个员工(不蒙眼睛),自行按着通道通过。最后用时2:20:12,二者几乎时间相差一倍。而且在有领导指挥的情况下,出现了双方互相抱怨的情况,员工说有领导束缚太累;领导说,看我容易吗,又得管理公司还得指导员工等。

最后专家解释,如

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