Bfk's 17th Birthday

作者在十七岁生日之际,反思过去一年的目标与梦想,强调清醒、决心与自我掌控的重要性,面对即将到来的成人世界,表达了对未来的期许与挑战。

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想写点长篇大论,又咽回去了。

我一直期待着这个十七岁的生日。应当比成人礼更加重要。好像高考前的成人礼,总办在真正成人之前,好把鸡汤混着鸡血一咕噜咽下去,然后再拼个一年半载。

期待着吧,做了一些无关紧要的畅想吧,然后又慢慢磨掉了吧。好的,好的,保持清醒,保持紧张。

没有必要再去回顾过去的十六岁的一年的鸡毛蒜皮的事儿了,很痛的或是很爽的瞬间更无需提。无需提。

虽然顶着这一张幼齿的脸 还在不停地被当成初中生,但我,确乎,十七岁了,踏上成人的最后一段路了。

我真的,没有完成我想要做到的东西。口袋里的清华校徽即使摩挲这也没有凉凉的清醒感了吗,觉得差不多就可以拖一拖也没关系了吗,说着改变改变照旧没有节制地沉沦颓废吗,一头蛮劲的冲着什么也没有握在手里了吗,浮躁地幻想着,磨掉了今天也抓不住明天吗?

不行的。

要清醒,要醒着,要贯彻决心,不管是皱着眉去应对,还是元气满满。目标在那里,而不做到全部,不做到极致的话,就只是梦啊,一片虚幻而已啊。

没有时间了,但是,这不是按快进键那种匆匆忙忙的“我做了什么”,而是我学了什么,我掌握了什么。进度,给别人看的东西没有必要理会,所以,不要慌。不要慌,每一步都走好,走到哪里都不后悔。

最大的变量是我自己,我自己。

内容概要:本文深入探讨了软件项目配置管理在汽车开发领域的应用及其重要性,强调配置管理不仅是版本控制,更是涵盖标识、追溯、结构化等多方面的深度管控。文章通过对比机械产品和软件产品的标签管理,揭示了软件配置管理的独特挑战。配置管理构建了一个“网”状体系,确保软件产品在复杂多变的开发环境中保持稳定和有序。文中还讨论了配置管理在实际工作中的困境,如命名混乱、文档更新不及时、发布流程冗长等问题,并提出了通过结构可视化、信息同源化、痕迹自动化和基线灵活化等手段优化配置管理的具体方法。 适合人群:具备一定软件开发和项目管理经验的工程师及项目经理,尤其是从事汽车电子软件开发的相关人员。 使用场景及目标:①理解配置管理在汽车软件项目中的核心作用;②学习如何通过工具链(如Polarion、JIRA、飞书等)优化配置管理流程;③掌握结构可视化、信息同源化、痕迹自动化和基线灵活化等关键技术手段,提升项目管理水平。 其他说明:配置管理不仅是技术问题,更涉及到项目管理和团队协作。文中强调了工具链的应用和优化的重要性,但同时也指出,工具本身并不能解决所有问题,关键在于如何合理使用工具并不断优化管理流程。文章呼吁读者成为长期主义者,相信时间的力量,持续改进配置管理工作。
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